Экономика организаций (предприятий). Бондарец А.В - 43 стр.

UptoLike

Рубрика: 

весомые затраты времени на переналадку оборудования;
ограниченная возможность применения высокопроизводительных
специальных станков, инструментов, приспособлений.
Все это сдерживает рост производительности труда и снижение се-
бестоимости продукции.
Смешанная (предметно-технологическая) структура характеризует-
ся наличием на одном и том же машиностроительном заводе основных
цехов, организованных и по предметному, и по технологическому
прин-
ципам. Например, на машиностроительных предприятиях массового про-
изводства заготовительные цеха (литейные, кузнечные, прессовые), как
правило, организуются по технологическому принципу, а механосбороч-
ныепо предметному принципу.
Предприятия этого типа производственной структуры преобладают в
машиностроении, легкой промышленности (обувная, швейная, мебель-
ная) и некоторых других отраслях. К числу преимуществ такого построе-
ния производства
относятся:
уменьшение объёмов внутрицеховых перевозок;
сокращение длительности производственного цикла изготовления
продукции;
улучшение условий труда, более высокий уровень загрузки обору-
дования;
рост производительности труда;
снижение себестоимости изделий.
Под типом организации производства понимают комплексную ха-
рактеристику особенностей организации и технического уровня про-
мышленного производства. На тип организации
производства оказывает
влияние ряд факторов: уровень специализации, масштабность производ-
ства, сложность и устойчивость изготовляемой номенклатуры изделий,
обусловленной размерами и повторяемостью выпуска.
4.3.
ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА
Различают три основных типа производства: единичное, серийное,
массовое.
1. Единичное производство предусматривает штучный выпуск изде-
лий разнообразной и непостоянной номенклатуры ограниченного по-
требления. Важнейшие особенности этого типа производства:
многономенклатурность выпускаемой продукции, зачастую непо-
вторяющейся;
организация рабочих мест по технологической специализации;
отсутствие возможности закрепления постоянной номенклатуры дета-
лей, узлов
и агрегатов, сборочных и монтажных операций за рабочими;
     • весомые затраты времени на переналадку оборудования;
     • ограниченная возможность применения высокопроизводительных
специальных станков, инструментов, приспособлений.
     Все это сдерживает рост производительности труда и снижение се-
бестоимости продукции.
     Смешанная (предметно-технологическая) структура характеризует-
ся наличием на одном и том же машиностроительном заводе основных
цехов, организованных и по предметному, и по технологическому прин-
ципам. Например, на машиностроительных предприятиях массового про-
изводства заготовительные цеха (литейные, кузнечные, прессовые), как
правило, организуются по технологическому принципу, а механосбороч-
ные – по предметному принципу.
     Предприятия этого типа производственной структуры преобладают в
машиностроении, легкой промышленности (обувная, швейная, мебель-
ная) и некоторых других отраслях. К числу преимуществ такого построе-
ния производства относятся:
     • уменьшение объёмов внутрицеховых перевозок;
     • сокращение длительности производственного цикла изготовления
продукции;
     • улучшение условий труда, более высокий уровень загрузки обору-
дования;
     • рост производительности труда;
     • снижение себестоимости изделий.
     Под типом организации производства понимают комплексную ха-
рактеристику особенностей организации и технического уровня про-
мышленного производства. На тип организации производства оказывает
влияние ряд факторов: уровень специализации, масштабность производ-
ства, сложность и устойчивость изготовляемой номенклатуры изделий,
обусловленной размерами и повторяемостью выпуска.
                          4.3. ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА
     Различают три основных типа производства: единичное, серийное,
массовое.
     1. Единичное производство предусматривает штучный выпуск изде-
лий разнообразной и непостоянной номенклатуры ограниченного по-
требления. Важнейшие особенности этого типа производства:
     ƒ многономенклатурность выпускаемой продукции, зачастую непо-
вторяющейся;
     ƒ организация рабочих мест по технологической специализации;
     ƒ отсутствие возможности закрепления постоянной номенклатуры дета-
лей, узлов и агрегатов, сборочных и монтажных операций за рабочими;