Экономика организаций (предприятий). Бондарец А.В - 98 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

КТИ ВолгГТУ | Камышин

Составители: 

Рубрика: 

ботной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью.
Он может составлять определённый диапазон – от минимального до мак-
симального значений. Необходимы аналитические расчёты, которые суще-
ственно могут повысить эффективность установления того или иного окла-
да.
В условиях оплаты труда по тарифам и окладам достаточно сложно
избавиться от уравниловки, преодолеть противоречие между интересами
отдельного работника и всего коллектива. В качестве возможного вари-
анта совершенствования организации и стимулирования труда рассмот-
рим
бестарифную систему оплаты труда, которая нашла применение на
многих предприятиях в условиях перехода к рыночным условиям хозяй-
ствования. По данной системе заработная плата всех работников пред-
приятия, от директора до рабочего, представляет собой
долю работника в
фонде оплаты труда
(ФОТ) или всего предприятия, или отдельного под-
разделения. В этих условиях фактическая величина заработной платы
каждого работника зависит от ряда факторов:
квалификационного уровня работника;
коэффициента трудового участия (КТУ);
фактически отработанного времени.
Квалификационный уровень (К) работника предприятия устанавли-
вается всем членам трудового коллектива и определяется как частное от
деления фактической заработной платы работника за прошедший период
на сложившийся на предприятии минимальный уровень заработной пла-
ты за тот же период.
Например, у директора предприятия фактическая заработная плата
(ЗП
ф
) составила 585 тыс. руб., минимальный оклад на предприятии
(ЗП
мин.
) за тот же период – 130 тыс. руб. Тогда квалификационный уро-
вень директора предприятия: К
д
=
130
585
= 4,5. Затем все работники пред-
приятия распределяются по квалификационным группам, исходя из ква-
лификационного уровня работников и квалификационных требований к
работникам различных профессий. Для каждой из групп устанавливается
свой квалификационный уровень (табл. 10.1).
Таблица 10.1
КВАЛИФИКАЦИОННАЯ ГРУППА
КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ
БАЛЛ
1 Директор предприятия 4,5
2 Главный инженер 4,0
3 Заместитель директора 3,6
4 Руководители подразделений 3,25
5 Ведущие специалисты 2,65 
ботной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью.
Он может составлять определённый диапазон – от минимального до мак-
симального значений. Необходимы аналитические расчёты, которые суще-
ственно могут повысить эффективность установления того или иного окла-
да.
     В условиях оплаты труда по тарифам и окладам достаточно сложно
избавиться от уравниловки, преодолеть противоречие между интересами
отдельного работника и всего коллектива. В качестве возможного вари-
анта совершенствования организации и стимулирования труда рассмот-
рим бестарифную систему оплаты труда, которая нашла применение на
многих предприятиях в условиях перехода к рыночным условиям хозяй-
ствования. По данной системе заработная плата всех работников пред-
приятия, от директора до рабочего, представляет собой долю работника в
фонде оплаты труда (ФОТ) или всего предприятия, или отдельного под-
разделения. В этих условиях фактическая величина заработной платы
каждого работника зависит от ряда факторов:
  ƒ квалификационного уровня работника;
  ƒ коэффициента трудового участия (КТУ);
  ƒ фактически отработанного времени.
     Квалификационный уровень (К) работника предприятия устанавли-
вается всем членам трудового коллектива и определяется как частное от
деления фактической заработной платы работника за прошедший период
на сложившийся на предприятии минимальный уровень заработной пла-
ты за тот же период.
     Например, у директора предприятия фактическая заработная плата
(ЗПф) составила 585 тыс. руб., минимальный оклад на предприятии
(ЗПмин.) за тот же период – 130 тыс. руб. Тогда квалификационный уро-
                                   585
вень директора предприятия: Кд =         = 4,5. Затем все работники пред-
                                   130
приятия распределяются по квалификационным группам, исходя из ква-
лификационного уровня работников и квалификационных требований к
работникам различных профессий. Для каждой из групп устанавливается
свой квалификационный уровень (табл. 10.1).
                                                       Таблица 10.1
               КВАЛИФИКАЦИОННАЯ ГРУППА                КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ
                                                             БАЛЛ

  1   Директор предприятия                                   4,5
  2   Главный инженер                                        4,0
  3   Заместитель директора                                  3,6
  4   Руководители подразделений                             3,25
  5   Ведущие специалисты                                    2,65

Страницы