Составители:
46
Рыночная модель пришла в Россию с Запада, в ней кандидат,
политическая партия или избирательное объединение рассматриваются как
товар, который продается покупателям-избирателям с использованием
различных методов рекламы и пропаганды. Главным ресурсом такой модели
являются деньги, на которые закупается реклама и оплачивается труд
политических консультантов, имиджмейкеров и спичрайтеров. Рыночная
модель избирательной
кампании нормально функционирует только в
демократическом обществе, где все имеют свободный доступ к СМИ, а
количество рекламы ограничивается только наличием денег. В России
рыночная модель достаточно популярна в среде преуспевающих бизнесменов,
стремящихся играть и политическую роль. Тем не менее, в российских
условиях эффективность рыночной модели не всегда можно назвать высокой.
Так, например, по оценкам экспертов, предвыборная кампания
“Демократического выбора России” на выборах в Государственную думу
России в 1993 году строилась по рыночной модели, но оценить достигнутые
этой партией результаты иначе как поражение невозможно.
Административно-командная модель практически не известна на
Западе, но имеет давние традиции в России еще с советских времен.
Главным
ресурсом такой модели является власть. Государственный аппарат может
осуществлять свое влияние в различных видах: ограничение рекламного
времени в государственных СМИ, отводимого конкурентам, изъятие
агитационного материала, задержание пикетов, препятствование деятельности
СМИ, сотрудничающих с оппозицией, прямая подтасовка результатов выборов.
С точки зрения руководителя или правящей партии, желающих быть
переизбранными, очень важной является
способность заинтересовать
чиновничью иерархию в том, чтобы она действительно стремилась
способствовать переизбранию, а не создавала “видимость бурной
деятельности”. Подобная модель еще очень сильно распространена в некоторых
регионах России, особенно в национальных республиках. Однако ориентация
на административно-командную модель может иметь отрицательные
последствия даже в отдаленных от центра политической жизни регионах.
Так,
например, произошло с бывшим губернатором Кировской области
Десятниковым в 1996 году, когда в результате выборов он потерял свой пост во
многом из-за того, что опирался исключительно на административные рычаги
воздействия на избирателя и не имел в своем штабе ни одного представителя
общественной организации.
Организационно-партийная модель делает упор на работу
региональных отделений партии или общественно-политической организации.
Основным ресурсом такой кампании является организация. Основное отличие
от предыдущих моделей заключается в том, что она проводится по принципу
постоянного присутствия в регионе, городе, районе, деревне и т.п. При такой
модели организации избирательной кампании агитация практически никогда не
прерывается и только усиливается
во время выборов. В российских условиях
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- …
- следующая ›
- последняя »
