Экономика энергетики. Борисова Л.М - 119 стр.

UptoLike

Главным условием высокопроизводительного труда на любом
предприятии является ликвидация отчуждения персонала от интересов
предприятия ирмы). Наиболее действенной хозяйственной мотивацией
признается участие персонала в собственности, прибылях и управлении.
Применение каждого из этих мотивов в отдельности также полезно, но
значительные результаты могут достигаться только при такой комплексной
заинтересованности работников.
В нашей стране в зависимости от способа проведенной приватизации
предприятий возможны три вида участия персонала в собственности:
1) персонал полностью владеет имуществом предприятия;
2) персонал владеет контрольным пакетом акций предприя-
тия;
3) персонал владеет частью акций, не составляющей контроль-
ного пакета.
В энергетике в настоящее время трудовые коллективы владеют
в среднем 15 % акций территориального акционерного общества энер-
гетики и электрификации.
Для сравнения: 70 % работников концерна «Сименс» (ФРГ) владе-
ют 20 % всего капитала. Мировой опыт показывает, что доходы от вла-
дения собственностью обычно составляют 10–15 % совокупного дохода
работника.
Тогда общий заработок работников-акционеров предприятий, кро-
ме основной части – из фонда оплаты труда, может включать также:
премирование по результатам работы за год (так называемая «три-
надцатая зарплата»);
выплаты по дивидендам;
доходы от непроизводственной деятельности предприятий (уча-
стие в деятельности банков, бирж, дивиденды по акциям сторонних
предприятий и т. п.).
Чем сильнее мотивация труда, тем более высокое качество и ответ-
ственность приобретает сам труд и, как следствие, резко улучшаются все
показатели производственно-хозяйственной деятельности. В идеале весь
трудовой коллектив при правильно организованной мотивации труда
должен составлять команду единомышленников, связанную общими ма-
териальными, духовными и нравственными интересами.
119