ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
5) контрактная система – позволяет устанавливать индивидуаль-
ные заработные платы.
Наибольшее распространение на государственных и других крупных
предприятиях получила тарифная система оплаты труда. При всех ее пре-
имуществах в условиях переходного периода при неустойчивой экономике,
кризиса неплатежей эта система часто приводит к банкротству предприя-
тий. Это в значительной степени связано с тем, что вся система налогов, та-
ких как соцстрах, пенсионный фонд, фонд медицинского страхования и
т. д. производится от выписанной, а не фактически полученной зарплаты.
Когда у предприятия нет денег, а зарплата за отработанное время или за
произведенную продукцию уже выписана, соответственно, начислены и
все налоги на зарплату, а оплачивать их нечем. За неуплаченные налоги на-
числяются пени (хотя зарплата не выписана), и сумма пени при задержке
их оплаты через 3–4 месяца начинает превышать величину самих налогов.
Образуется замкнутый круг: даже если предприятие работает хорошо, но
его продукция не оплачивается, поскольку у потребителя нет денег, на
предприятие начисляются пени и предъявляются штрафные санкции, кото-
рые списываются с его банковского счета в безусловном порядке. И даже
при поступлении денег в такой ситуации предприятие может оказаться фи-
нансовым банкротом.
Одним из эффективных способов спасения предприятия от неоправ-
данных (преждевременных) налогов, пени и финансовых санкций является
переход на бестарифную систему оплаты труда. В этом случае зарплата
персоналу начисляется только тогда, когда поступили деньги, и есть из чего
выплачивать зарплату и налоги в размерах, которые определяются разме-
ром поступивших на расчетный счет средств. Эта система выгодна пред-
приятию и его руководству, но не выгодна рабочим и обслуживающему
персоналу, так как человек работает и не знает, оплатят ли его труд и в ка-
ком объеме. В период нестабильности экономики – это один из возмож-
ных путей сохранить работоспособное предприятие.
В условиях рынка, когда предприятие имеет право само распоря-
жаться заработанными средствами, особенно актуальны вопросы моти-
вации труда.
Мотивация – совокупность внутренних и внешних движущих сил,
которые побуждают человека к деятельности. Выделяют следующие виды
стимулов:
1) материальные – включают денежные (зарплата, премии и др.)
и неденежные (путёвки, лечение, транспорт и др.);
2) нематериальные – включают социальные (престижность труда,
возможности карьерного роста), моральные (уважение окружающих, на-
грады), творческие (возможность самосовершенствования, самореализа-
ции).
118
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- …
- следующая ›
- последняя »
