Мониторинг развития системы образования. Часть 1. Теоретические аспекты. Боровкова Т.И - 78 стр.

UptoLike

Составители: 

78
Таким образом, проблемы мониторинга во всех сферах его использования решаются од-
новременно и на уровне их теоретического осмысления, и на уровне его практической
реализации.
Причины завершения функционирования той или иной системы мониторинга:
9 сам объект мониторинга может прекратить свое существование (примерами таких
объектов являются цены на ГКО, коррозия металлов, внутриутробное развитие за-
родыша и пр.);
9 объект мониторинга перестает представлять собой опасность (примеры такого рода
объектов - уровень моря, в том случае если он достаточно долго остается стабиль-
ным; выборы после их завершения и анализа результатов).
Иначе говоря, одни системы мониторинга, выполнив свою конкретную задачу, прекраща-
ют свое существование, другие могут существовать неограниченно долго. Они могут
осуществляться в
течение не одного десятилетия или даже столетия (например, наблюде-
ния за погодой).
Сферы использования мониторинга чрезвычайно разнообразны. Основная сфера практи-
ческого применения мониторингаэто управление, а точнее информационное обслужи-
вание управления в различных областях деятельности
Многочисленные системы мониторинга обладают некоторыми общими характеристика-
ми, что дает возможность говорить о мониторинге как
целостном самостоятельном науч-
но-практическом феномене.
3.02. Принципы мониторинга
Принципы проведения мониторинга специально разработаны в рамках экологического
мониторинга как наиболее продвинутого в реализации. Рассмотрим эти принципы и те до-
воды в их защиту, которые предлагают экологи.
Принцип проблемной организации существует в противопоставление идее тотального мо-
ниторинга, она снимает синдром "избытка данных - недостатка информации". Программа
исследований и наблюдений разворачивается только по
определенной проблеме, регио-
нальный мониторинг состоит из пакета проблемно организованных программ. Такая орга-
низация оставляет возможность для постановки новых проблем и развертывания новых
программ. Данный принцип реализует идею проблемного мониторинга. Вряд ли его мож-
но воспринимать как универсальный. Для части систем мониторинга в большей мере под-
ходит фоновый или управленческий
мониторинг. Для мониторинга цен, наверное, не сто-
ит искать способ проблемной организации.
Принцип развития (открытости для развития) - система выполнимости (выполнения, за-
вершения проектов и создания новых). Это принцип экологического мониторинга. Он не
может быть распространен на большое количество иных систем мониторинга, поскольку
существуют устойчивые задачи функционирования систем, для которых важна стабиль
-
ность и многолетние результаты с целью прогнозирования или уточнения прогнозов.
Принцип приоритета управления - как противопоставление средовому подходу. В триаде
"управление - мониторинг - экспертиза" управлению принадлежит ведущая роль, монито-
ринг и экспертиза являются очень важными, но обеспечивающими блоками. Управление
разрабатывает целевые установки и намечает контуры проблемы, экспертиза выступает в
качестве средства против
возможной профессиональной узости решения проблемы. Од-
ним из результатов мониторинга являются знания, передаваемые для принятия решений.
Таким образом, проблемы мониторинга во всех сферах его использования решаются од-
новременно и на уровне их теоретического осмысления, и на уровне его практической
реализации.
Причины завершения функционирования той или иной системы мониторинга:
   9 сам объект мониторинга может прекратить свое существование (примерами таких
     объектов являются цены на ГКО, коррозия металлов, внутриутробное развитие за-
     родыша и пр.);
   9 объект мониторинга перестает представлять собой опасность (примеры такого рода
     объектов - уровень моря, в том случае если он достаточно долго остается стабиль-
     ным; выборы после их завершения и анализа результатов).
Иначе говоря, одни системы мониторинга, выполнив свою конкретную задачу, прекраща-
ют свое существование, другие могут существовать неограниченно долго. Они могут
осуществляться в течение не одного десятилетия или даже столетия (например, наблюде-
ния за погодой).
Сферы использования мониторинга чрезвычайно разнообразны. Основная сфера практи-
ческого применения мониторинга – это управление, а точнее информационное обслужи-
вание управления в различных областях деятельности
Многочисленные системы мониторинга обладают некоторыми общими характеристика-
ми, что дает возможность говорить о мониторинге как целостном самостоятельном науч-
но-практическом феномене.



3.02. Принципы мониторинга

Принципы проведения мониторинга специально разработаны в рамках экологического
мониторинга как наиболее продвинутого в реализации. Рассмотрим эти принципы и те до-
воды в их защиту, которые предлагают экологи.
Принцип проблемной организации существует в противопоставление идее тотального мо-
ниторинга, она снимает синдром "избытка данных - недостатка информации". Программа
исследований и наблюдений разворачивается только по определенной проблеме, регио-
нальный мониторинг состоит из пакета проблемно организованных программ. Такая орга-
низация оставляет возможность для постановки новых проблем и развертывания новых
программ. Данный принцип реализует идею проблемного мониторинга. Вряд ли его мож-
но воспринимать как универсальный. Для части систем мониторинга в большей мере под-
ходит фоновый или управленческий мониторинг. Для мониторинга цен, наверное, не сто-
ит искать способ проблемной организации.
Принцип развития (открытости для развития) - система выполнимости (выполнения, за-
вершения проектов и создания новых). Это принцип экологического мониторинга. Он не
может быть распространен на большое количество иных систем мониторинга, поскольку
существуют устойчивые задачи функционирования систем, для которых важна стабиль-
ность и многолетние результаты с целью прогнозирования или уточнения прогнозов.
Принцип приоритета управления - как противопоставление средовому подходу. В триаде
"управление - мониторинг - экспертиза" управлению принадлежит ведущая роль, монито-
ринг и экспертиза являются очень важными, но обеспечивающими блоками. Управление
разрабатывает целевые установки и намечает контуры проблемы, экспертиза выступает в
качестве средства против возможной профессиональной узости решения проблемы. Од-
ним из результатов мониторинга являются знания, передаваемые для принятия решений.

                                         78