Управление предприятиями автомобильного транспорта. Бортников С.П. - 24 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

24
увеличения продаж диагностического оборудования). Затем, исходя из
экономической целесообразности, намечаем пути решения поставленной
генеральной задачи, например:
1. Улучшение качества товара.
Под качеством понимается совокупность свойств, определяющих
степень пригодности изделия к выполнению заданных функций при
использовании его по назначению.
Повысить этот важный показатель товара мы можем, внедрением новых
технологий, более качественного инструмента, усилив контроль за
соблюдением стандартов и норм при изготовлении товара, обеспечив
ремонтопригодность изделий (а именно: контролепригодность, доступность,
легкосъемность, взаимозаменяемость, стандартизация и унификация
отдельных частей и узлов, восстанавливаемость).
2. Снижение цены на товар.
Этого мы можем добиться, используя дешевое сырье для изготовления
товара, используя автоматизированное производство, уменьшив накладные
расходы (снизив заработную плату), снизив транспортные расходы, понизив
энергозатраты.
3. Маркетинговые исследования.
То есть достичь генеральной цели путем рекламирования выпускаемой
продукции (в средствах массовой информации, участвуя в выставках и т. п.),
осваивая новые рынки сбыта товара, выявляя тенденции спроса.
Итак, спланировав достижение нашей генеральной цели, мы определили
факторы, способствующие ее достижению, и в дальнейшем, на практике,
использовав их, мы решим поставленную задачу.
4.2. Пример
Приступим непосредственно к построению дерева целей (рис. 7):
1. Генеральная цель – увеличение продаж диагностического
оборудования.
1.1. Повышение качества диагностического оборудования.
1.1.1. Повышение надежности диагностического оборудования;
1.1.2. Улучшение эргономических качеств диагностического
оборудования;
1.1.3. Повышение ремонтопригодности диагностического
оборудования.

Страницы