Составители:
396
В большинстве стран при составлении контрактов использу-
ется типовая форма контракта, разработанная Международной
федерацией инженеров-консультантов.
Она состоит из трех частей:
1. Общие условия;
2. Условия частного применения;
3. Изменения, рекламации и форс-мажор.
Первая часть практически одинакова для всех контрактов.
Специфика контракта отражается во второй части, которая обыч-
но содержит:
описание работы − содержание работ, распределение обязан-•
ностей;
коммерческие условия – цена, способ ее формирования и •
условия стимулирования исполнителя;
условия платежей – кто, как и когда производит оплату ра-•
бот;
календарный график работ;•
изменения – условия внесения и оплаты изменений;•
субподряды – требования к субподрядчикам и работа с •
ними;
гарантии – обязанности партнеров обеспечивать стандар-•
ты качества работ, в частности, проектных, строительно-
монтажных работ, оборудования и так далее;
страхование – объекты и способы страхования;•
налоги – включаемые и не включаемые в цену налоги и спо-•
собы их возмещения.
Организация подготовки контрактов (в принятой на Запа-
де терминологии – контрактинг) зависит от структуры системы
управления и может быть централизованной или децентрализо-
ванной.
Централизованным называется такой контрактинг, когда один
отдел ответственен за весь процесс работы с контрактами по всем
проектам. Все процедуры при централизованном контрактинге
обязательны и единообразны для всех проектов. При децентра-
лизованном контрактинге каждый управляющий проектом имеет
специалиста, который занимается контрактной деятельностью.
В проектной организационной структуре контрактинг обычно
децентрализован и специальный персонал, работающий с кон-
трактами, выделяется для конкретных проектов. В этом случае
система управления контрактами более гибка и чувствительна к
Глава 6
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 394
- 395
- 396
- 397
- 398
- …
- следующая ›
- последняя »
