Размещение государственного и муниципального заказа (базовый курс). Бовтеев С.В - 395 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

395
одновременно и служит гарантией более успешной реализации
контракта.
На практике обычно встречаются два метода финансирования.
Один метод предполагает такой порядок, при котором управляю-
щий осуществляет почти все текущие расходы из своих средств.
Это позволяет заказчику не только маневрировать своими финан-
совыми ресурсами, но и иметь в руках дополнительный рычаг
контроля за расходами управляющего. Однако большее распро-
странение получили контракты, когда управляющий становится
доверенным лицом заказчика и имеет право от его имени рас-
поряжаться всеми ресурсами.
Одной из форм контрактов, направленной на уменьшение ри-
ска в процессе выполнения проекта и повышение устойчивости
финансового положения его основных участников − заказчи-
ка и исполнителя, является привлечение к участию в контракте
фирмы-гаранта.
В отличие от широко распространенной системы страхования,
в соответствии с которой страховая компания берет на себя ма-
териальную ответственность за возможные нарушения контракта
относительно стоимости, сроков и качества, этот тип контракта
гарантирует заказчику выполнение работ в полном соответствии
с условиями контракта. В случае, если исполнитель по тем или
иным причинам не выполнил контрактные обязательства, фирма-
гарант выполняет их или привлекает для этого других исполни-
телей.
Формально, основой подобного контракта служит трехсто-
роннее соглашение между заказчиком, исполнителем и фирмой-
гарантом. Фирма, выступающая в роли руководителя контракта,
выплачивает фирме-гаранту гонорар, размер которого существен-
но зависит от объема работ.
В большинстве случаев он колеблется в диапазоне от 0,3 %
до 1,5 % общей стоимости контракта. Именно в эту сумму оце-
нивается выигрыш исполнителя за счет снижения степени риска
при выполнении контракта. Подобный тип контрактов наиболее
популярен среди западных фирм, занятых в сфере государствен-
ного сектора строительства и в меньшей степени − в частном сек-
торе. Основной недостаток − повышение стоимости контракта за
счет дополнительной суммы в размере гонорара фирме-гаранту.
Главное достоинство − повышение устойчивости финансового
положения фирмы.
Подготовка и заключение государственного и муниципального контракта

Страницы