Управление строительными инвестиционными проектами. Бовтеев С.В. - 10 стр.

UptoLike

Составители: 

18 19
п/п
Характеристика вопроса
10 Решение задачи на одну из тем: расчёт трудоёмкости работы; расчёт
продолжительности работы; расчёт ожидаемой продолжительности
и дисперсии работы (метод PERT); оценка хода выполнения работы
по параметрам сроков и стоимости (метод EVM); определение фи-
нансовой реализуемости проекта
11 Вопрос по программному обеспечению управления проектами, пре-
дусматривающий развёрнутый ответ
12 Вопрос по программному обеспечению
управления проектами, пре-
дусматривающий краткий ответ
Пример экзаменационного билета по дисциплине показан
на рис. 1.
На подготовку к ответу по экзаменационному билету студен-
ту предоставляется два календарных часа. При этом запрещается
пользоваться литературой, конспектами и прочими записями, раз-
личными техническими устройствами (в том числе мобильными
телефонами), а также разговаривать.
За каждый ответ на вопрос (кроме 2, 6, 7 и 8) экзаменуемому
может
быть присвоено: 1 балл за правильный ответ, 0,5 баллов
за частично правильный ответ и 0 баллов за неправильный ответ.
За правильный ответ на вопросы 2, 6, 7 и 8 может быть присвоен
1 балл, за неправильный – 0 баллов.
Студент получает оценку «отлично», если он наберёт не менее
11 баллов; оценку «хорошо» – если наберёт не менее 9 баллов;
оценку «удовлетворительно» – если
наберёт не менее 7 баллов
и оценку «неудовлетворительно» при наборе менее 7 баллов.
В случае повторной сдачи экзамена на неудовлетворительную оцен-
ку по решению деканата формируется комиссия не менее чем из трёх
преподавателей для оценки знаний данного студента по дисциплине.
Перечень аббревиатур, которые необходимо знать на экзаме-
не (второй вопрос экзаменационного билета):
1.
WBS – Work Breakdown Structure, или иерархическая струк-
тура работ (структурная декомпозиция работ).
Окончание табл. 5
ɋɚɧɤɬ-ɉɟɬɟɪɛɭɪɝɫɤɢɣ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɟɧɧɵɣ ɚɪɯɢɬɟɤɬɭɪɧɨ-ɫɬɪɨɢɬɟɥɶɧɵɣ ɭɧɢɜɟɪɫɢɬɟɬ
Ɏɚɤɭɥɶɬɟɬ ɝɨɪɨɞɫɤɨɝɨ ɫɬɪɨɢɬɟɥɶɫɬɜɚ ɢ ɠɢɥɢɳɧɨ-ɤɨɦɦɭɧɚɥɶɧɨɝɨ ɯɨɡɹɣɫɬɜɚ
Ʉɚɮɟɞɪɚ ɷɤɫɩɟɪɬɢɡɵ ɢ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɧɟɞɜɢɠɢɦɨɫɬɶɸ
ɋɩɟɰɢɚɥɶɧɨɫɬɶ: ɗɤɨɧɨɦɢɤɚ ɢ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɟ ɧɚ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹɯ ɫɬɪɨɢɬɟɥɶɫɬɜɚ
Ⱦɢɫɰɢɩɥɢɧɚ: ɍɩɪɚɜɥɟɧɢɟ ɫɬɪɨɢɬɟɥɶɧɵɦɢ ɢɧɜɟɫɬɢɰɢɨɧɧɵɦɢ ɩɪɨɟɤɬɚɦɢ
ɗɄɁȺɆȿɇȺɐɂɈɇɕɃ ȻɂɅȿɌ ʋ 30
1. Ⱦɚɣɬɟ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɢɟ ɫɥɟɞɭɸɳɟɦɭ ɩɨɧɹɬɢɸ: ɂɧɜɟɫɬɢɰɢɢ.
2. Ɋɚɫɲɢɮɪɭɣɬɟ ɫɥɟɞɭɸɳɭɸ ɚɛɛɪɟɜɢɚɬɭɪɭ: CPM.
3. ɉɟɪɟɱɢɫɥɢɬɟ (ɢɡ ɫɢɫɬɟɦɧɨɣ ɦɨɞɟɥɢ): ɋɬɚɞɢɢ (ɝɪɭɩɩɵ ɩɪɨɰɟɫɫɨɜ) ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɩɪɨɟɤɬɨɦ (ɜɫɟɝɨ 5).
4. Ɉɯɚɪɚɤɬɟɪɢɡɭɣɬɟ ɦɟɬɨɞɵ: Ɇɟɬɨɞɵ ɢ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɢɹ ɪɢɫɤɨɜ.
5. Ɋɚɫɫɤɚɠɢɬɟ ɬɟɦɭ: Ɉɤɪɭɠɟɧɢɟ ɩɪɨɟɤɬɚ.
6. ȼɵɛɟɪɢɬɟ ɩɪɚɜɢɥɶɧɵɣ ɜɚɪɢɚɧɬ ɢɡ ɩɪɟɞɥɨɠɟɧɧɵɯ: ɑɬɨ ɬɚɤɨɟ ɩɪɨɝɧɨɡɢɪɨɜɚɧɢɟ?
Ⱥɩɪɟɞɜɢɞɟɧɢɟ ɫɨɫɬɨɹɧɢɹ ɨɛɴɟɤɬɚ ɱɟɪɟɡ ɨɩɪɟɞɟɥɺɧɧɵɣ ɫɪɨɤ;
Ȼ
ɪɚɡɪɚɛɨɬɤɚ ɩɥɚɧɚ ɞɨɫɬɢɠɟɧɢɹ ɡɚɞɚɧɧɨɝɨ ɫɨɫɬɨɹɧɢɹ ɨɛɴɟɤɬɚ ɫ ɭɱɺɬɨɦ ɧɟɨɛɯɨɞɢɦɵɯ ɪɟɫɭɪɫɨɜ;
ȼɨɛɨɫɧɨɜɚɧɧɨɟ ɫɭɠɞɟɧɢɟ ɨ ɜɨɡɦɨɠɧɵɯ ɫɨɫɬɨɹɧɢɹɯ ɨɛɴɟɤɬɚ ɜ ɛɭɞɭɳɟɦ.
7. ȼɵɛɟɪɢɬɟ ɩɪɚɜɢɥɶɧɵɣ ɜɚɪɢɚɧɬ ɢɡ ɩɪɟɞɥɨɠɟɧɧɵɯ: Ʉɚɤɨɣ ɦɟɬɨɞ ɤɨɧɬɪɨɥɹ ɩɪɟɞɩɨɥɚɝɚɟɬ
ɪɚɡɞɟɥɟɧɢɟ ɜɫɟɯ ɪɚɛɨɬ ɩɪɨɟɤɬɚ ɧɚ ɡɚɜɟɪɲɺɧɧɵɟ ɢ ɧɟɡɚɜɟɪɲɺɧɧɵɟ?
Ⱥɤɨɧɬɪɨɥɶ ɩɨ ɜɟɯɚɦ;
Ȼ – «50/50»;
ȼɩɪɨɫɬɨɣ ɤɨɧɬɪɨɥɶ.
8. ȼɵɛɟɪɢɬɟ ɩɪɚɜɢɥɶɧɵɣ ɜɚɪɢɚɧɬ ɢɡ
ɩɪɟɞɥɨɠɟɧɧɵɯ: Ʉɚɤɢɟ ɞɟɣɫɬɜɢɹ ɧɭɠɧɨ ɜɵɩɨɥɧɢɬɶ
ɜ ɩɟɪɜɭɸ ɨɱɟɪɟɞɶ ɞɥɹ ɭɫɬɪɚɧɟɧɢɹ ɪɟɫɭɪɫɧɨɝɨ ɤɨɧɮɥɢɤɬɚ?
Ⱥɭɜɟɥɢɱɢɬɶ ɩɪɨɞɨɥɠɢɬɟɥɶɧɨɫɬɶ ɪɚɛɨɱɟɝɨ ɞɧɹ;
Ȼɭɜɟɥɢɱɢɬɶ ɞɨɫɬɭɩɧɨɟ ɤɨɥɢɱɟɫɬɜɨ ɢɫɩɨɥɧɢɬɟɥɟɣ;
ȼɪɚɫɩɪɟɞɟɥɢɬɶ ɫɪɨɤɢ ɪɚɛɨɬ ɜ ɩɪɟɞɟɥɚɯ ɪɟɡɟɪɜɨɜ ɜɪɟɦɟɧɢ.
9. Ɋɚɫɫɱɢɬɚɣɬɟ ɜɪɟɦɟɧɧɵɟ ɩɚɪɚɦɟɬɪɵ ɫɟɬɟɜɨɣ ɦɨɞɟɥɢ:
10. Ɋɟɲɢɬɟ ɡɚɞɚɱɭ: ɉɭɫɬɶ ɞɥɹ ɨɬɞɟɥɶɧɨɣ ɪɚɛɨɬɵ ɩɪɨɟɤɬɚ ɜ
ɩɪɨɰɟɫɫɟ ɟɺ ɜɵɩɨɥɧɟɧɢɹ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɵ
ɫɥɟɞɭɸɳɢɟ ɩɚɪɚɦɟɬɪɵ: ɉɈ (PV) = 50 000 ɪ.; ɈɈ (EV) = 40 000 ɪ.; Ɏɋ (AC) = 60 000 ɪ. Ⱦɚɣɬɟ ɨɰɟɧɤɭ ɩɪɨ-
ɝɪɟɫɫɚ ɞɚɧɧɨɣ ɪɚɛɨɬɵ.
11. Ɋɚɫɫɤɚɠɢɬɟ: Ɋɟɞɚɤɬɢɪɨɜɚɧɢɟ ɢ ɮɨɪɦɚɬɢɪɨɜɚɧɢɟ ɷɥɟɤɬɪɨɧɧɵɯ ɬɚɛɥɢɰ ɜ MS Office Project
2007 Professional.
12. Ɉɯɚɪɚɤɬɟɪɢɡɭɣɬɟ: ɍɫɬɚɧɨɜɤɚ ɩɪɚɡɞɧɢɱɧɵɯ ɞɧɟɣ ɢ ɢɡɦɟɧɟɧɢɟ ɪɚɛɨɱɟɝɨ ɜɪɟɦɟɧɢ ɜ ɩɪɨɟɤɬɟ
ɜ MS Office Project 2007 Professional.
Ɂɚɜɟɞɭɸɳɢɣ ɤɚɮɟɞɪɨɣ ɋ. Ⱥ. Ȼɨɥɨɬɢɧ
30 ɞɟɤɚɛɪɹ 2010 ɝ.
7
ɇɇ – 1
9
2
5
4
Ɉɇ + 2
3
Рис. 1. Пример экзаменационного билета
ОН + 2
30 декабря 2010 г.
С. А. Болотин