Бухгалтерский управленческий учет. Методические указания. Булгакова С.В. - 20 стр.

                                     20
также изменения норм (И), что предполагает периодическое корректирование
нормативной себестоимости с учетом этих изменений и пересчет остатков НЗП.
Формула для расчета фактической себестоимости в этом случае несколько
трансформируется и принимает вид: Фс = Нс + И + О.
      Порядок расчета нормативных затрат сводится к нормированию элемен-
тов производственных затрат: прямых материальных; прямых трудовых затрат;
косвенных общепроизводственных расходов. Далее представлены формулы для
расчета соответствующих затрат.
      Нормативные затраты основных материалов = Нц * Нк, где Нц - норма-
тивная стоимость (цена) материалов, р., Нк - нормативное количество материа-
лов, шт., кг и т.д. В качестве Нц используются, как правило, рыночные цены.
Они рассчитываются из условий франко-станция назначения. В качестве Нк –
оценка ожидаемого количества материалов, которые будут использованы в
производстве.
      Нормативные прямые трудовые затраты = Нрв * Нчс, где Нрв – норма-
тивное рабочее время, т.е. время, необходимое для производства одной едини-
цы продукции, нормо-часы, Нчс – нормативная часовая ставка, т.е. стоимость
оплаты труда за час работы, р. Предварительно определяется перечень сдель-
ных и повременных работ, приходящихся на данное изделие.
      Нормативные ОПР определяются как сумма предполагаемых в отчетном
периоде переменных и постоянных ОПР. Величина ОПР определяется на осно-
ве ставки распределения ОПР, при этом важное значение приобретает выбор
базы распределения ОПР. С этой целью должен быть рассчитан нормативный
коэффициент как отношение суммы ОПР к базе их распределения. Важно
учесть, что нормативный коэффициент ОПР может состоять из двух частей: для
переменных ОПР и для постоянных ОПР; при их расчете используются разные
базы распределения.
      Ключевым вопросом нормативного учета затрат является использование
его информации в анализе отклонений, в т.ч. в рамках гибкого бюджетирова-
ния.
      Тема 6 «Бюджетирование» затрагивает вопросы сметного планирования и
процесса разработки главного бюджета, вплоть до бюджета прибылей и убыт-
ков и бюджета бухгалтерского баланса.
      Бюджет представляет собой инструмент доведения до исполнителей це-
лей управления. Одновременно он является важным инструментом управленче-
ского контроля. Бюджет (смета) представляет собой количественное выражение
плана действий организации до той степени, до которой данные, включаемые в
план, могут быть выражены в денежной оценке. Сметы могут быть составлены
по каждому отдельному виду деятельности, сегменту организации, видам за-
трат (материальные, трудовые, финансовые, производственные, коммерческие,
административные).
      Бюджеты обычно разрабатываются на год (годовая смета), в т.ч. с разбив-
кой по кварталам или месяцам. В течение сметного периода бюджеты могут
быть пересмотрены, например, в связи с появлением уточняющей информации.
Поэтому процесс подготовки сметы может стать непрерывным. Такой подход