Бухгалтерский управленческий учет для бизнес-решений. Булгакова С.В. - 29 стр.

UptoLike

Составители: 

29
2. ȺɈ «ɋɢɝɦɚ» ɦɨɠɟɬ ɩɪɨɞɚɬɶ ɤɨɦɩɪɟɫɫɨɪɧɭɸ ɭɫɬɚɧɨɜɤɭ ɨɫɬɚ-
ɬɨɱɧɨɣ ɫɬɨɢɦɨɫɬɶɸ 193 000 ɪ. ɥɢɲɶ ɡɚ 60 000 ɪ. ɉɪɢ ɩɪɢɧɹɬɢɢ
ɪɟɲɟɧɢɹ ɧɟ ɩɪɨɞɚɜɚɬɶ, ɚ ɢɫɩɨɥɶɡɨɜɚɬɶ ɜ ɫɨɛɫɬɜɟɧɧɨɦ ɩɪɨɢɡɜɨɞ-
ɫɬɜɟ ɤɨɦɩɪɟɫɫɨɪɧɨɣ ɭɫɬɚɧɨɜɤɢ ɞɥɹ ȺɈ «ɋɢɝɦɚ» 600 000 ɪ. ɨɫ-
ɬɚɬɨɱɧɨɣ ɫɬɨɢɦɨɫɬɢ ɤɥɚɫɫɢɮɢɰɢɪɭɸɬɫɹ ɤɚɤ ɡɚɬɪɚɬɵ.
3. ȺɈ «ɋɢɝɦɚ» ɪɟɲɚɟɬ ɧɟ ɩɪɨɞɚɜɚɬɶ ɤɨɦɩɪɟɫɫɨɪɧɭɸ ɭɫɬɚɧɨɜɤɭ
ɫ ɨɫɬɚɬɨɱɧɨɣ ɫɬɨɢɦɨɫɬɶɸ 193 000 ɪ., ɚ ɢɫɩɨɥɶɡɨɜɚɬɶ ɜ ɩɪɨɢɡ-
ɜɨɞɫɬɜɟ, ɧɨ ɥɢɲɶ ɩɨɫɥɟ ɟɟ ɪɟɦɨɧɬɚ. Ɂɚɬɪɚɬɵ ɧɚ ɪɟɦɨɧɬ.
4. Ⱥɪɟɧɞɚ ɬɨɪɝɨɜɵɯ ɩɨɦɟɳɟɧɢɣ ɩɨ ɭɫɥɨɜɢɹɦ ɚɪɟɧɞɧɨɝɨ ɞɨɝɨɜɨ-
ɪɚ ɫɨɫɬɚɜɥɹɟɬ ɞɥɹ ȺɈ «ɏɥɟɛɨɩɪɨɞɭɤɬ» 170 000 ɪ. ɜ ɝɨɞ. ɉɪɢ
ɚɧɚɥɢɡɟ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ȺɈ «ɏɥɟɛɨɩɪɨɞɭɤɬ» ɚɪɟɧɞɧɚɹ ɩɥɚɬɚ
ɤɥɚɫɫɢɮɢɰɢɪɭɟɬɫɹ ɤɚɤ ɡɚɬɪɚɬɵ.
5. Ⱥɩɩɚɪɚɬɱɢɤɭ ɦɟɯɚɧɢɱɟɫɤɨɝɨ ɰɟɯɚ ȺɈ «Ɇɨɥɨɱɧɵɟ ɩɪɨɞɭɤɬɵ»
ɜɵɩɥɚɱɢɜɚɟɬɫɹ ɭɫɬɚɧɨɜɥɟɧɧɚɹ ɫɭɦɦɚ ɨɩɥɚɬɵ ɬɪɭɞɚ ɩɨ ɨɫɧɨɜɧɨ-
ɦɭ ɨɤɥɚɞɭ ɩɥɸɫ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɧɵɣ ɩɪɨɰɟɧɬ ɡɚ ɪɚɛɨɬɭ ɜ ɧɨɱɧɨɟ ɜɪɟ-
ɦɹ. ɍɤɚɡɚɧɧɵɟ ɡɚɬɪɚɬɵ ɩɨ ɨɩɥɚɬɟ ɬɪɭɞɚ ɹɜɥɹɸɬɫɹ.
6. Ɂɚɬɪɚɬɵ ɩɨ ɫɨɞɟɪɠɚɧɢɸ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɨɝɨ ɨɛɨɪɭɞɨɜɚɧɢɹ
ɫɥɟɫɚɪɧɨɝɨ ɢ ɤɨɦɩɪɟɫɫɨɪɧɨɝɨ ɰɟɯɨɜ ȺɈ «Ɇɨɥɨɱɧɵɟ ɩɪɨɞɭɤɬɵ»
ɫɨɫɬɚɜɥɹɸɬ 32 000 ɪɭɛ. ɜ ɝɨɞ. ɉɪɢ ɤɨɧɬɪɨɥɟ ɡɚ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɶɸ
ɰɟɯɨɜ ɫɨ ɫɬɨɪɨɧɵ ɚɞɦɢɧɢɫɬɪɚɰɢɢ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɢ ɢ ɨɰɟɧɤɢ ɨɛɳɢɯ
ɮɢɧɚɧɫɨɜɵɯ ɪɟɡɭɥɶɬɚɬɨɜ ɷɬɢ ɡɚɬɪɚɬɵ ɤɥɚɫɫɢɮɢɰɢɪɭɸɬɫɹ ɤɚɤ.
Ɂɚɞɚɱɚ 2.2
Ɂɚɞɚɧɢɟ: ɨɬɪɚɡɢɬɶ ɞɢɧɚɦɢɤɭ ɡɚɬɪɚɬ, ɩɨɫɬɪɨɢɜ ɝɪɚɮɢɤɢ ɡɚɬɪɚɬ ɜ
ɬɚɛɥ.2.5.
ɂɫɯɨɞɧɵɟ ɞɚɧɧɵɟ: ȺɈ «Ɇɹɫɧɨɣ ɤɨɦɛɢɧɚɬ» ɡɚɧɢɦɚɟɬɫɹ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬ-
ɜɨɦ ɢ ɩɪɨɞɚɠɟɣ ɤɨɥɛɚɫɧɵɯ ɢɡɞɟɥɢɣ ɢ ɞɟɥɢɤɚɬɟɫɨɜ (ɬɚɛɥ. 2.5).
Ɍɚɛɥɢɰɚ 2.5
Ƚɪɚɮɢɱɟɫɤɚɹ ɢɧɬɟɪɩɪɟɬɚɰɢɹ ɞɢɧɚɦɢɤɢ ɡɚɬɪɚɬ
ɋɢɬɭɚɰɢɢ Ƚɪɚɮɢɤɢ
ɡɚɬɪɚɬ
1. ɑɚɫɨɜɚɹ ɬɚɪɢɮɧɚɹ ɫɬɚɜɤɚ ɨɩɥɚɬɵ ɬɪɭɞɚ ɚɩɩɚɪɚɬɱɢɤɚ
ɤɨɥɛɚɫɧɨɝɨ ɰɟɯɚ 28 ɪ. ɜ ɱɚɫ ɡɚ ɝɚɪɚɧɬɢɪɨɜɚɧɧɭɸ 40-
ɱɚɫɨɜɭɸ ɪɚɛɨɱɭɸ ɧɟɞɟɥɸ
2. ɉɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɵɦ ɪɚɛɨɱɢɦ (ɨɛɪɚɛɨɬɱɢɤɚɦ ɤɨɥɛɚɫ-
ɧɵɯ ɢɡɞɟɥɢɣ) ɜɵɩɥɚɱɢɜɚɟɬɫɹ 30 ɪ. ɜ ɱɚɫ ɡɚ ɤɚɠɞɵɣ
ɩɪɨɪɚɛɨɬɚɧɧɵɣ ɢɦɢ ɱɚɫ
3. Ⱥɩɩɚɪɚɬɱɢɤɚɦ ɤɨɥɛɚɫɧɨɝɨ ɰɟɯɚ ɜɵɩɥɚɱɢɜɚɟɬɫɹ 28 ɪ.
ɜ ɱɚɫ ɡɚ ɤɚɠɞɵɣ ɱɚɫ, ɩɪɨɪɚɛɨɬɚɧɧɵɣ ɢɦɢ ɞɨ 40 ɱɚɫɨɜ,
ɢ 32 ɪ. ɜ ɱɚɫ ɡɚ ɤɚɠɞɵɣ ɱɚɫ, ɩɪɨɪɚɛɨɬɚɧɧɵɣ ɢɦɢ
ɫɜɟɪɯ 40 ɱɚɫɨɜ
4. Ɂɚɬɪɚɬɵ ɧɚ ɨɫɜɟɳɟɧɢɟ ɢ ɨɬɨɩɥɟɧɢɟ ɤɨɥɛɚɫɧɨɝɨ
ɰɟɯɚ ɫɨɫɬɚɜɥɹɸɬ 110 ɪɭɛ. ɜ ɱɚɫ
2. �� «�����» ����� ������� ������������� ��������� ����-
������ ���������� 193 000 �. ���� �� 60 000 �. ��� ��������
������� �� ���������, � ������������ � ����������� ��������-
���� ������������� ��������� ��� �� «�����» 600 000 �. ��-
�������� ��������� ���������������� ��� �������.
3. �� «�����» ������ �� ��������� ������������� ���������
� ���������� ���������� 193 000 �., � ������������ � �����-
�������, �� ���� ����� �� �������. ������� �� ������.
4. ������ �������� ��������� �� �������� ��������� ������-
�� ���������� ��� �� «������������» 170 000 �. � ���. ���
������� ������������ �� «������������» �������� �����
���������������� ��� �������.
5. ����������� ������������� ���� �� «�������� ��������»
������������� ������������� ����� ������ ����� �� �������-
�� ������ ���� ������������ ������� �� ������ � ������ ���-
��. ��������� ������� �� ������ ����� ��������.
6. ������� �� ���������� ����������������� ������������
���������� � �������������� ����� �� «�������� ��������»
���������� 32 000 ���. � ���. ��� �������� �� �������������
����� �� ������� ������������� ����������� � ������ �����
���������� ����������� ��� ������� ���������������� ���.
                                   ������ 2.2
      �������: �������� �������� ������, �������� ������� ������ �
����.2.5.
      �������� ������: �� «������ ��������» ���������� ����������-
��� � �������� ��������� ������� � ����������� (����. 2.5).
                                                         � � � � � � � 2.5
               ����������� ������������� �������� ������
                      ��������                           �������
                                                          ������
1. ������� �������� ������ ������ ����� �����������
   ���������� ���� 28 �. � ��� �� ��������������� 40-
   ������� ������� ������
2. ���������������� ������� (������������ ������-
   ��� �������) ������������� 30 �. � ��� �� ������
   ������������� ��� ���
3. ������������ ���������� ���� ������������� 28 �.
   � ��� �� ������ ���, ������������� ��� �� 40 �����,
   � 32 �. � ��� �� ������ ���, ������������� ���
   ����� 40 �����
       4. ������� �� ��������� � ��������� ����������
���� ���������� 110 ���. � ���
                                  29