Бухгалтерский управленческий учет для бизнес-решений. Булгакова С.В. - 31 стр.

UptoLike

Составители: 

31
ɨɤɚɡɚɥɢɫɶ ɧɟɩɪɨɞɚɧɧɵɦɢ. Ɂɚɩɚɫɨɜ ɧɟɩɪɨɞɚɧɧɨɣ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɧɚ ɧɚɱɚɥɨ ɨɬ-
ɱɟɬɧɨɝɨ ɩɟɪɢɨɞɚ ɧɟɬ.
Ɂɚɞɚɱɚ 2.5
Ɂɚɞɚɧɢɟ:
1) ɢɫɩɨɥɶɡɭɹ ɦɟɬɨɞ ɜɵɫɲɟɣ ɢ ɧɢɡɲɟɣ ɬɨɱɤɢ ɢ ɭɪɚɜɧɟɧɢɟ ɡɚɬɪɚɬ, ɪɚɫ-
ɫɱɢɬɚɬɶ ɨɛɳɢɟ ɡɚɬɪɚɬɵ ɧɚ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɨ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ, ɧɚɱɢɧɚɹ ɫ ɨɤɬɹɛɪɹ
200_ ɝ.;
2) ɧɚ ɨɫɧɨɜɚɧɢɢ ɩɪɨɜɟɞɟɧɧɵɯ ɪɚɫɱɟɬɨɜ ɩɨɫɬɪɨɢɬɶ ɝɪɚɮɢɤ ɡɚɜɢɫɢɦɨ-
ɫɬɢ ɨɛɳɢɯ ɡɚɬɪɚɬ ɢ ɨɛɴɟɦɚ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ;
3) ɢɫɩɨɥɶɡɭɹ ɞɚɧɧɵɟ ɪɢɫ. 1, ɫɩɪɨɝɧɨɡɢɪɨɜɚɬɶ ɜɟɥɢɱɢɧɭ ɨɛɳɢɯ ɡɚɬɪɚɬ
ɧɚ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɨ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɜ ɨɤɬɹɛɪɟ 200_ ɝ.
ɂɫɯɨɞɧɵɟ ɞɚɧɧɵɟ: ɈɈɈ «ɂɝɪɭɲɤɚ» ɪɟɚɥɢɡɭɟɬ ɫɜɨɸ ɩɪɨɞɭɤɰɢɸ ɱɟ-
ɪɟɡ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɢ ɪɨɡɧɢɱɧɨɣ ɬɨɪɝɨɜɥɢ ɜɧɭɬɪɢ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɧɨɝɨ ɪɟɝɢɨɧɚ. ɂɦɟ-
ɟɬɫɹ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɹ ɨɬɞɟɥɚ ɦɚɪɤɟɬɢɧɝɚ ɨ ɬɨɦ, ɱɬɨ ɧɚɢɛɨɥɶɲɢɣ ɫɩɪɨɫ ɧɚ ɟɥɨɱ-
ɧɵɟ ɭɤɪɚɲɟɧɢɹ – 75 % ɜɫɟɝɨ ɨɛɴɟɦɚ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚɩɪɢɯɨɞɢɬɫɹ ɧɚ ɩɪɟɞ-
ɧɨɜɨɝɨɞɧɢɣ ɩɟɪɢɨɞ. ɇɚɱɢɧɚɹ ɫ ɫɟɧɬɹɛɪɹ
ɢ ɞɨ ɤɨɧɰɚ ɝɨɞɚ, ɨɛɴɟɦɵ ɩɪɨɢɡ-
ɜɨɞɫɬɜɚ ɟɥɨɱɧɵɯ ɭɤɪɚɲɟɧɢɣ ɜɨɡɪɚɫɬɚɸɬ ɜ ɫɜɹɡɢ ɫ ɩɨɬɪɟɛɧɨɫɬɶɸ ɭɞɨɜɥɟ-
ɬɜɨɪɢɬɶ ɦɚɤɫɢɦɚɥɶɧɵɣ ɫɩɪɨɫ ɧɚ ɩɪɨɞɭɤɰɢɸ ɜ ɧɨɹɛɪɟ-ɞɟɤɚɛɪɟ. ɂɦɟɟɬɫɹ
ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɹ ɨ ɤɨɥɢɱɟɫɬɜɟ ɩɪɨɢɡɜɨɞɢɦɨɣ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɢ ɨɛɳɢɯ ɡɚɬɪɚɬɚɯ ɧɚ
ɟɟ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɨ ɡɚ ɩɟɪɜɵɟ ɜɨɫɟɦɶ ɦɟɫɹɰɟɜ 200_ ɝ. ɩɨ ɰɟɯɭ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ
ɟɥɨɱɧɵɯ ɭɤɪɚɲɟɧɢɣ (ɬɚɛɥ. 2.6).
ɉɪɟɞɩɨɥɚɝɚɟɬɫɹ, ɱɬɨ ɜ ɨɤɬɹɛɪɟ ɨɛɴɟɦ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ ɟɥɨɱɧɵɯ ɭɤɪɚɲɟ-
ɧɢɣ ɫɨɫɬɚɜɢɬ 15 000 ɟɞ., ɢ ɜ ɩɨɫɥɟɞɭɸɳɢɟ ɞɨ ɤɨɧɰɚ ɝɨɞɚ ɦɟɫɹɰɵ ɨɧ ɛɭɞɟɬ
ɜɨɡɪɚɫɬɚɬɶ.
Ɇɟɬɨɞɢɱɟɫɤɢɟ ɭɤɚɡɚɧɢɹ: ɞɚɧɧɵɟ ɪɢɫ. 2.5 ɢɫɩɨɥɶɡɨɜɚɬɶ ɞɥɹ ɪɚɫɱɟɬɚ
ɩɪɨɝɧɨɡɢɪɭɟɦɵɯ ɧɚ ɨɤɬɹɛɪɶ ɡɚɬɪɚɬ, ɩɪɢɦɟɧɹɹ ɦɟɬɨɞ ɜɵɫɲɟɣ ɢ ɧɢɡɲɟɣ ɬɨ-
ɱɟɤ
.
Ɍɚɛɥɢɰɚ 2.6
ɉɨɤɚɡɚɬɟɥɢ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɰɟɯɚ ɩɨ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɭ ɟɥɨɱɧɵɯ ɭɤɪɚɲɟɧɢɣ
ɉɟɪɢɨɞ Ɉɛɴɟɦ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ, ɟɞ. Ɉɛɳɢɟ ɡɚɬɪɚɬɵ, ɪ.
əɧɜɚɪɶ
Ɏɟɜɪɚɥɶ
Ɇɚɪɬ
Ⱥɩɪɟɥɶ
Ɇɚɣ
ɂɸɧɶ
ɂɸɥɶ
Ⱥɜɝɭɫɬ
3 800
5 200
7 000
3 000
4 500
6 500
5 500
6 800
53 010
70 980
105 000
54 900
78 300
83 200
76 450
97 920
��������� ������������. ������� ����������� ��������� �� ������ ��-
������� ������� ���.

                                   ������ 2.5
                                    �������:
      1) ��������� ����� ������ � ������ ����� � ��������� ������, ���-
������� ����� ������� �� ������������ ���������, ������� � �������
200_ �.;
      2) �� ��������� ����������� �������� ��������� ������ ��������-
��� ����� ������ � ������ ������������;
      3) ��������� ������ ���. 1, ��������������� �������� ����� ������
�� ������������ ��������� � ������� 200_ �.
      �������� ������: ��� «�������» ��������� ���� ��������� ��-
��� ����������� ��������� �������� ������ ������������� �������. ���-
���� ���������� ������ ���������� � ���, ��� ���������� ����� �� ����-
��� ��������� – 75 % ����� ������ ������������ – ���������� �� ����-
���������� ������. ������� � �������� � �� ����� ����, ������ �����-
������� ������� ��������� ���������� � ����� � ������������ ������-
������� ������������ ����� �� ��������� � ������-�������. �������
���������� � ���������� ������������ ��������� � ����� �������� ��
�� ������������ �� ������ ������ ������� 200_ �. �� ���� ������������
������� ��������� (����. 2.6).
      ��������������, ��� � ������� ����� ������������ ������� ������-
��� �������� 15 000 ��., � � ����������� �� ����� ���� ������ �� �����
����������.
      ������������ ��������: ������ ���. 2.5 ������������ ��� �������
�������������� �� ������� ������, �������� ����� ������ � ������ ��-
���.
                                                                � � � � � � � 2.6
          ���������� ������������ ���� �� ������������ ������� ���������
        ������              ����� ������������, ��.        ����� �������, �.
      ������                        3 800                       53 010
      �������                       5 200                       70 980
      ����                          7 000                      105 000
      ������                        3 000                       54 900
      ���                           4 500                       78 300
      ����                          6 500                       83 200
      ����                          5 500                       76 450
      ������                        6 800                       97 920




                                      31