Бухгалтерский управленческий учет для бизнес-решений. Булгакова С.В. - 32 стр.

UptoLike

Составители: 

32
Ɂɚɬɪɚɬɵ
ɨɛɳɢɟ, ɬɵɫ.ɪ.
120
100
95
80
65
60
40
20
2000 4000 6000 8000 10000 Ɉɛɴɟɦ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ, ɟɞ.
3000 7000
Ɋɢɫ. 2.5. Ƚɪɚɮɢɱɟɫɤɚɹ ɢɧɬɟɪɩɪɟɬɚɰɢɹ ɨɛɴɟɦɚ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ ɢ ɡɚɬɪɚɬ
ɌȿɆȺ 3.
ȺɇȺɅɂɁ ȻȿɁɍȻɕɌɈɑɇɈɋɌɂ
3.1. Ɍɨɱɤɚ ɛɟɡɭɛɵɬɨɱɧɨɫɬɢ ɢ ɜɚɪɢɚɧɬɵ ɟɟ ɪɚɫɱɟɬɚ
CVP-ɚɧɚɥɢɡ (Cost – Volume – Profit analysis) ɹɜɥɹɟɬɫɹ ɛɚɡɨɜɵɦ ɢɧɫɬ-
ɪɭɦɟɧɬɨɦ ɛɭɯɝɚɥɬɟɪɫɤɨɝɨ ɭɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɨɝɨ ɭɱɟɬɚ. ȼ ɪɨɫɫɢɣɫɤɨɣ ɭɱɟɬɧɨɣ
ɩɪɚɤɬɢɤɟ ɨɧ ɢɡɜɟɫɬɟɧ ɤɚɤ ɚɧɚɥɢɡ ɜɡɚɢɦɨɫɜɹɡɢ «ɡɚɬɪɚɬɵɨɛɴɟɦɩɪɢ-
ɛɵɥɶ», ɥɢɛɨ ɚɧɚɥɢɡ ɛɟɡɭɛɵɬɨɱɧɨɫɬɢ, ɨɩɟɪɚɰɢɨɧɧɵɣ ɚɧɚɥɢɡ. ɂɫɩɨɥɶɡɭɟɬɫɹ
ɞɥɹ ɨɛɨɫɧɨɜɚɧɢɹ, ɩɪɟɠɞɟ ɜɫɟɝɨ, ɤɪɚɬɤɨɫɪɨɱɧɵɯ ɭɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɢɯ
ɪɟɲɟɧɢɣ, ɜ
ɱɚɫɬɧɨɫɬɢ ɞɥɹ ɨɰɟɧɤɢ ɢɡɦɟɧɟɧɢɹ ɩɪɢɛɵɥɢ ɩɨɞ ɜɨɡɞɟɣɫɬɜɢɟɦ ɨɛɴɟɦɚ ɩɪɨ-
ɢɡɜɨɞɫɬɜɚ/ɩɪɨɞɚɠ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ, ɰɟɧɵ ɩɪɨɞɚɠ, ɭɞɟɥɶɧɵɯ ɩɟɪɟɦɟɧɧɵɯ ɡɚɬɪɚɬ,
ɫɨɜɨɤɭɩɧɵɯ ɩɨɫɬɨɹɧɧɵɯ ɡɚɬɪɚɬ. ɉɪɢɦɟɧɹɟɬɫɹ ɞɥɹ ɪɟɲɟɧɢɹ ɪɹɞɚ ɭɩɪɚɜɥɟɧ-
ɱɟɫɤɢɯ ɡɚɞɚɱ, ɤɪɭɝ ɤɨɬɨɪɵɯ ɫɜɹɡɚɧ ɫ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɢɟɦ ɩɨɬɟɧɰɢɚɥɶɧɵɯ ɩɪɢɛɵ-
ɥɟɣ ɢ ɭɛɵɬɤɨɜ, ɭɫɬɚɧɨɜɥɟɧɢɟɦ ɰɟɧ ɩɪɨɞɚɠ ɧɚ ɩɪɨɞɭɤɰɢɸ ɢ ɜɨɡɦɨɠɧɨɫɬɶɸ
ɢɯ ɫɧɢɠɟɧɢɹ, ɪɟɲɟɧɢɹ ɜɨɩɪɨɫɨɜ
ɨɛ ɨɛɴɟɦɚɯ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ/ɩɪɨɞɚɠ ɩɪɨɞɭɤ-
ɰɢɢ, ɢɡɦɟɧɟɧɢɹ ɫɬɪɭɤɬɭɪɵ ɡɚɬɪɚɬ ɢ ɚɫɫɨɪɬɢɦɟɧɬɨɦ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɢ ɬ. ɩ. CVP-
ɚɧɚɥɢɡ ɫɨɩɪɹɠɟɧ ɫ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɢɟɦ ɬɨɱɤɢ ɛɟɡɭɛɵɬɨɱɧɨɫɬɢ, ɦɚɪɠɢɧɚɥɶɧɨɝɨ
ɞɨɯɨɞɚ, ɨɩɟɪɚɰɢɨɧɧɨɝɨ ɪɵɱɚɝɚ, ɪɚɫɱɟɬɨɦ ɚɛɫɨɥɸɬɧɵɯ ɢ ɨɬɧɨɫɢɬɟɥɶɧɵɯ
ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɟɣ (ɩɪɨɰɟɧɬɨɜ, ɤɨɷɮɮɢɰɢɟɧɬɨɜ), ɩɪɢɦɟɧɟɧɢɟɦ ɦɟɬɨɞɨɜ ɷɥɟɦɟɧ-
ɬɚɪɧɨɣ ɦɚɬɟɦɚɬɢɤɢ ɢ ɧɟɫɥɨɠɧɵɯ ɫɬɚɬɢɫɬɢɱɟɫɤɢɯ ɩɪɢɟɦɨɜ.
Ɍɨɱɤɚ ɛɟɡɭɛɵɬɨɱɧɨɫɬɢ (ɤɪɢɬɢɱɟɫɤɚɹ ɬɨɱɤɚ, ɬɨɱɤɚ ɪɚɜɧɨɜɟɫɢɹ, «ɦɟɪɬ-
ɜɚɹ ɬɨɱɤɚ»)
ɩɨɤɚɡɵɜɚɟɬ
ɬɨɬ ɨɛɴɟɦ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ ɢ ɩɪɨɞɚɠɢ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ (ɬɨ-
ɜɚɪɨɜ, ɪɚɛɨɬ, ɭɫɥɭɝ), ɩɪɢ ɤɨɬɨɪɨɦ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɹ ɧɟ ɢɦɟɟɬ ɧɢ ɩɪɢɛɵɥɟɣ, ɧɢ
�������
�����, ���.�.
       120


       100
       95

       80

       65
       60


       40


       20


                2000      4000   6000       8000   10000   ����� ������������, ��.
                       3000             7000
   ���. 2.5. ����������� ������������� ������ ������������ � ������


                                ���� 3.
                     ������ ��������������
           3.1. ����� �������������� � �������� �� �������
      CVP-������ (Cost – Volume – Profit analysis) �������� ������� ����-
�������� �������������� ��������������� �����. � ���������� �������
�������� �� �������� ��� ������ ����������� «������� – ����� – ���-
����», ���� ������ ��������������, ������������ ������. ������������
��� �����������, ������ �����, ������������� �������������� �������, �
��������� ��� ������ ��������� ������� ��� ������������ ������ ���-
���������/������ ���������, ���� ������, �������� ���������� ������,
���������� ���������� ������. ����������� ��� ������� ���� ��������-
������ �����, ���� ������� ������ � ������������ ������������� �����-
��� � �������, ������������� ��� ������ �� ��������� � ������������
�� ��������, ������� �������� �� ������� ������������/������ ������-
���, ��������� ��������� ������ � ������������� ��������� � �. �. CVP-
������ �������� � ������������ ����� ��������������, �������������
������, ������������� ������, �������� ���������� � �������������
����������� (���������, �������������), ����������� ������� ������-
������ ���������� � ��������� �������������� �������.
      ����� �������������� (����������� �����, ����� ����������, «����-
��� �����») ���������� ��� ����� ������������ � ������� ��������� (��-
�����, �����, �����), ��� ������� ����������� �� ����� �� ��������, ��
                                         32