Бухгалтерский управленческий учет для бизнес-решений. Булгакова С.В. - 56 стр.

UptoLike

Составители: 

56
Ɍɚɛɥɢɰɚ 3.9
Ⱦɢɧɚɦɢɤɚ ɡɚɬɪɚɬ ɩɨ ɤɨɦɩɥɟɤɬɭɸɳɢɦ ɢɡɞɟɥɢɹɦ
ȼɚɪɢɚɧɬɵɉɨɤɚɡɚɬɟɥɢ
1 2 3 4
Ɉɛɴɟɦ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ ɢ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢɢ, ɟɞ.
Ɂɚɬɪɚɬɵ ɧɚ ɜɟɫɶ ɨɛɴɟɦ, ɪ.
ɜ ɬɨɦ ɱɢɫɥɟ: ɩɟɪɟɦɟɧɧɵɟ
ɩɨɫɬɨɹɧɧɵɟ
Ɂɚɬɪɚɬɵ ɧɚ ɟɞɢɧɢɰɭ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ, ɪ.
ɜ ɬɨɦ ɱɢɫɥɟ: ɩɟɪɟɦɟɧɧɵɟ
ɩɨɫɬɨɹɧɧɵɟ
15 000
75 000
30 000
45 000
24 000 30 000 40 000
Ɍɚɛɥɢɰɚ 3.10
Ɉɬɱɟɬɵ ɨ ɩɪɢɛɵɥɹɯ ɢ ɭɛɵɬɤɚɯ ɩɨ ɜɚɪɢɚɧɬɚɦ ɨɛɴɟɦɨɜ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ
ȼɚɪɢɚɧɬɵɉɨɤɚɡɚɬɟɥɢ
1 2 3 4
Ɂɚɞɚɱɚ 3.7
Ɂɚɞɚɧɢɟ:
1) ɫɨɫɬɚɜɢɬɶ Ɉɬɱɟɬ ɨ ɩɪɢɛɵɥɹɯ ɢ ɭɛɵɬɤɚɯ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɢ ɧɚ ɨɫɧɨɜɟ ɦɚɪɠɢ-
ɧɚɥɶɧɨɝɨ ɩɨɞɯɨɞɚ;
2) ɨɩɪɟɞɟɥɢɬɶ ɜɟɥɢɱɢɧɭ ɦɚɪɠɢɧɚɥɶɧɨɝɨ ɞɨɯɨɞɚ ɟɞɢɧɢɰɵ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɫ ɰɟ-
ɥɶɸ ɜɨɡɦɟɳɟɧɢɹ ɩɨɫɬɨɹɧɧɵɯ ɡɚɬɪɚɬ ɢ ɩɨɥɭɱɟɧɢɹ ɩɪɢɛɵɥɢ.
ɂɫɯɨɞɧɵɟ ɞɚɧɧɵɟ. Ɉɪɝɚɧɢɡɚɰɢɹ ɪɟɚɥɢɡɭɟɬ ɤɨɦɩɥɟɤɬɵ ɫɩɨɪɬɢɜɧɨɣ
ɨɞɟɠɞɵ. ɂɧɮɨɪɦɚɰɢɹ ɨ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɹɯ ɟɟ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ (ɬɚɛɥ. 3.11).
Ɍɚɛɥɢɰɚ 3.11
ɉɨɤɚɡɚɬɟɥɢ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɩɨ ɤɨɦɩɥɟɤɬɚɦ ɫɩɨɪɬɢɜɧɨɣ ɨɞɟɠɞɵ ɡɚ ɦɟɫɹɰ
ɉɨɤɚɡɚɬɟɥɢ Ɂɧɚɱɟɧɢɹ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɟɣ
Ɉɛɴɟɦ ɡɚɤɭɩɨɤ, ɤɨɦɩ.
Ɉɛɴɟɦ ɩɪɨɞɚɠ, ɤɨɦɩ.
ɐɟɧɚ ɡɚɤɭɩɤɢ ɨɞɧɨɝɨ ɤɨɦɩɥɟɤɬɚ, ɪ.
ɐɟɧɚ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢɢ ɨɞɧɨɝɨ ɤɨɦɩɥɟɤɬɚ, ɪ.
Ɍɪɚɧɫɩɨɪɬɧɵɟ ɪɚɫɯɨɞɵ, ɪ.
ɉɪɨɱɢɟ ɢɡɞɟɪɠɤɢ ɨɛɪɚɳɟɧɢɹ, ɪ.
1 000
875
480
600
70 000
43 700
ȼ ɬɪɚɧɫɩɨɪɬɧɵɯ ɪɚɫɯɨɞɚɯ ɩɟɪɟɦɟɧɧɵɟ ɡɚɬɪɚɬɵ ɫɨɫɬɚɜɥɹɸɬ 35 %, ɨɫ-
ɬɚɥɶɧɵɟ ɡɚɬɪɚɬɵ ɩɨɫɬɨɹɧɧɵɟ. ȼ ɢɡɞɟɪɠɤɚɯ ɨɛɪɚɳɟɧɢɹ ɩɟɪɟɦɟɧɧɵɟ ɡɚɬɪɚɬɵ
ɫɨɫɬɚɜɥɹɸɬ 20 ɪ. ɧɚ ɨɞɢɧ ɤɨɦɩɥɟɤɬ, ɨɫɬɚɥɶɧɵɟ ɡɚɬɪɚɬɵ ɩɨɫɬɨɹɧɧɵɟ.
                                                                � � � � � � � 3.9
                   �������� ������ �� ������������� ��������
             ����������                               ��������
                                            1         2      3           4
����� ������������ � ����������, ��.      15 000    24 000 30 000      40 000
������� �� ���� �����, �.                 75 000
� ��� �����: ����������                   30 000
             ����������                   45 000
������� �� ������� ���������, �.
� ��� �����: ����������
             ����������

                                                             � � � � � � � 3.10
          ������ � �������� � ������� �� ��������� ������� ������������
             ����������                                 ��������
                                              1         2      3                4




                                ������ 3.7
                                 �������:
1) ��������� ����� � �������� � ������� ����������� �� ������ �����-
    �������� �������;
2) ���������� �������� ������������� ������ ������� ��������� � ��-
    ��� ���������� ���������� ������ � ��������� �������.
      �������� ������. ����������� ��������� ��������� ����������
������. ���������� � ����������� �� ������������ (����. 3.11).
                                                            � � � � � � � 3.11
     ���������� ������������ �� ���������� ���������� ������ �� �����
                  ����������                            �������� �����������
����� �������, ����.                                           1 000
����� ������, ����.                                             875
���� ������� ������ ���������, �.                               480
���� ���������� ������ ���������, �.                            600
������������ �������, �.                                       70 000
������ �������� ���������, �.                                  43 700
      � ������������ �������� ���������� ������� ���������� 35 %, ��-
������� ������� ����������. � ��������� ��������� ���������� �������
���������� 20 �. �� ���� ��������, ��������� ������� ����������.
                                     56