Учебно-методическое пособие по дипломному проектированию для специальности 071900. Буреш О.В - 52 стр.

UptoLike

Рубрика: 

подзадачи, выделяемые внутри данной задачи; ключевые понятия (объекты), их
входные (выходные) данные; предположительный вид решения, а также знания,
относящиеся к решаемой задаче.
В пункте 1.1.2 определяются необходимые ресурсы для разработки ЭС:
время, люди, ЭВМ и т. д. Обычно в разработке ЭС участвуют не менее трех-
четырех человекодин эксперт, один или два инженера по знаниям и один
программист, привлекаемый для модификации и согласования инструменталь-
ных средств. Также к процессу разработки ЭС могут по мере необходимости
привлекаться и другие участники. Например, инженер по знаниям может при-
гласить других экспертов, чтобы убедиться в правильности своего понимания
основного эксперта, представительности тестов, демонстрирующих особенно-
сти рассматриваемой задачи, совпадения взглядов различных экспертов на ка-
чество предлагаемых решений. Кроме того, для сложных систем считается це-
лесообразным привлекать к основному циклу разработки несколько экспертов.
Однако в этом случае, как правило, требуется, чтобы один из экспертов отвечал
за непротиворечивость знаний, сообщаемых коллективом экспертов.
В этом пункте формируются также основные пользовательские требова-
ния к интерфейсу ЭС.
При проектировании ЭС типичными ресурсами являются время разработ-
ки, вычислительные средства и объем финансирования. При определении вре-
мени разработки обычно имеется в виду, что сроки разработки и внедрения ЭС
составляют, как правило, не менее года (при трудоемкости 5 чел.-лет). Опреде-
ление объема финансирования оказывает существенное влияние на процесс
разработки, так как, например, при недостаточном финансировании предпочте-
ние может быть отдано не разработке оригинальной новой системы, а адапта-
ции существующей.
В процессе идентификации задачи инженер по знаниям и эксперт рабо-
тают в тесном контакте. Начальное неформальное описание задачи экспертом
используется инженером по знаниям для уточнения терминов и ключевых по-
нятий. Эксперт корректирует описание задачи, объясняет, как решать ее и какие
рассуждения лежат в основе того или иного решения. После нескольких цик-
лов, уточняющих описание, эксперт и инженер по знаниям получают оконча-
тельное неформальное описание задачи.
В пункте 1.1.3 описываются источники знаний, необходимые для разра-
ботки ЭС: существующие аналогичные ЭС, используемые методические мате-
риалы, технические отчеты, публикации в печати, книги, методики, дополни-
тельные эксперты и т.п.. Для эксперта источниками знаний служат его предше-
ствующий опыт по решению задачи, книги, известные примеры решения задач,
а для инженера по знаниямопыт в решении аналогичных задач, методы
представления знаний и манипулирования ими, программные инструменталь-
ные средства.
В пункте 1.1.4 при идентификации целей важно отличать цели, ради ко-
торых создается ЭС, от задач, которые она должна решать. Примерами возмож-
ных целей являются: формализация неформальных знаний экспертов; улучше-
54
подзадачи, выделяемые внутри данной задачи; ключевые понятия (объекты), их
входные (выходные) данные; предположительный вид решения, а также знания,
относящиеся к решаемой задаче.
      В пункте 1.1.2 определяются необходимые ресурсы для разработки ЭС:
время, люди, ЭВМ и т. д. Обычно в разработке ЭС участвуют не менее трех-
четырех человек — один эксперт, один или два инженера по знаниям и один
программист, привлекаемый для модификации и согласования инструменталь-
ных средств. Также к процессу разработки ЭС могут по мере необходимости
привлекаться и другие участники. Например, инженер по знаниям может при-
гласить других экспертов, чтобы убедиться в правильности своего понимания
основного эксперта, представительности тестов, демонстрирующих особенно-
сти рассматриваемой задачи, совпадения взглядов различных экспертов на ка-
чество предлагаемых решений. Кроме того, для сложных систем считается це-
лесообразным привлекать к основному циклу разработки несколько экспертов.
Однако в этом случае, как правило, требуется, чтобы один из экспертов отвечал
за непротиворечивость знаний, сообщаемых коллективом экспертов.
      В этом пункте формируются также основные пользовательские требова-
ния к интерфейсу ЭС.
      При проектировании ЭС типичными ресурсами являются время разработ-
ки, вычислительные средства и объем финансирования. При определении вре-
мени разработки обычно имеется в виду, что сроки разработки и внедрения ЭС
составляют, как правило, не менее года (при трудоемкости 5 чел.-лет). Опреде-
ление объема финансирования оказывает существенное влияние на процесс
разработки, так как, например, при недостаточном финансировании предпочте-
ние может быть отдано не разработке оригинальной новой системы, а адапта-
ции существующей.
      В процессе идентификации задачи инженер по знаниям и эксперт рабо-
тают в тесном контакте. Начальное неформальное описание задачи экспертом
используется инженером по знаниям для уточнения терминов и ключевых по-
нятий. Эксперт корректирует описание задачи, объясняет, как решать ее и какие
рассуждения лежат в основе того или иного решения. После нескольких цик-
лов, уточняющих описание, эксперт и инженер по знаниям получают оконча-
тельное неформальное описание задачи.
      В пункте 1.1.3 описываются источники знаний, необходимые для разра-
ботки ЭС: существующие аналогичные ЭС, используемые методические мате-
риалы, технические отчеты, публикации в печати, книги, методики, дополни-
тельные эксперты и т.п.. Для эксперта источниками знаний служат его предше-
ствующий опыт по решению задачи, книги, известные примеры решения задач,
а для инженера по знаниям — опыт в решении аналогичных задач, методы
представления знаний и манипулирования ими, программные инструменталь-
ные средства.
      В пункте 1.1.4 при идентификации целей важно отличать цели, ради ко-
торых создается ЭС, от задач, которые она должна решать. Примерами возмож-
ных целей являются: формализация неформальных знаний экспертов; улучше-

54