Составители:
Рубрика:
54
фективность затрат, точка безубыточности, простая норма прибыли, капитало-
отдача и др.
ТЭО может выполняться инвесторами самостоятельно, они могут при-
влекать для этого специальные организации и предприятия - инжиниринговые,
консультационные или проектные фирмы. В современных условиях ТЭО в ос-
новном выполняют на контрактной основе проектные организации.
В ходе ТЭО просчитываются основные элементы инвестиционного
про-
екта, позволяющие снизить последующие расходы, связанные со строительст-
вом и эксплуатацией объектов. После принятия ТЭО осуществляется проекти-
рование - проводятся детальные инженерно-экономические расчёты. Стоимость
проектирования довольно высока и по отдельным странам достигает значи-
тельных размеров от стоимости самого проекта. Например, доля затрат на
проектирование в общей стоимости проекта по
отдельным странам составляет
(в процентах): Великобритания - 28; Нидерланды - 22,6; Норвегия - 20,6; США -
24,5; Франция - 19,3. Но принятые в ходе проектирования решения позволяют
получить экономию на стадии эксплуатации, во много раз превышающую
затраты на стадии проектирования. Стоимость эксплуатационных затрат
снижается на 15 – 20% [45].
С июля 1995 г. в России действуют более жесткие требования к прора-
ботке ТЭО - введён новый
СНиП на проектирование, которым определено два
обязательных этапа в проектировании [46]:
1) “Обоснование инвестиций” - в виде бизнес-плана инвестиционного
проекта;
2) непосредственно проектирование.
Причём, если строительство осуществляется с привлечением бюджетных
источников, то бизнес-план обязательно должен разрабатываться и представ-
ляться в составе заявки на бюджетное финансирование.
В бизнес-плане проекта отражаются следующие
вопросы:
• маркетинговые исследования;
• организационно-финансовый механизм реализации проекта;
• инвестиционные и эксплуатационные затраты с учётом дисконтирова-
ния;
• потоки чистых средств;
• показатели эффективности (срок окупаемости, чистая текущая стои-
мость, внутренняя норма рентабельности, точка безубыточности и др.).
Бизнес-план реализации инвестиционного проекта
Бизнес-план призван показать плодотворность идеи
инвестиционного
проекта, надёжность и экономическую целесообразность вложения в него
средств. Бизнес-планирование представляет собой творческий процесс, поэтому
жёстко определённой единой формы бизнес-плана нет. Однако в мировой прак-
фективность затрат, точка безубыточности, простая норма прибыли, капитало-
отдача и др.
ТЭО может выполняться инвесторами самостоятельно, они могут при-
влекать для этого специальные организации и предприятия - инжиниринговые,
консультационные или проектные фирмы. В современных условиях ТЭО в ос-
новном выполняют на контрактной основе проектные организации.
В ходе ТЭО просчитываются основные элементы инвестиционного про-
екта, позволяющие снизить последующие расходы, связанные со строительст-
вом и эксплуатацией объектов. После принятия ТЭО осуществляется проекти-
рование - проводятся детальные инженерно-экономические расчёты. Стоимость
проектирования довольно высока и по отдельным странам достигает значи-
тельных размеров от стоимости самого проекта. Например, доля затрат на
проектирование в общей стоимости проекта по отдельным странам составляет
(в процентах): Великобритания - 28; Нидерланды - 22,6; Норвегия - 20,6; США -
24,5; Франция - 19,3. Но принятые в ходе проектирования решения позволяют
получить экономию на стадии эксплуатации, во много раз превышающую
затраты на стадии проектирования. Стоимость эксплуатационных затрат
снижается на 15 – 20% [45].
С июля 1995 г. в России действуют более жесткие требования к прора-
ботке ТЭО - введён новый СНиП на проектирование, которым определено два
обязательных этапа в проектировании [46]:
1) “Обоснование инвестиций” - в виде бизнес-плана инвестиционного
проекта;
2) непосредственно проектирование.
Причём, если строительство осуществляется с привлечением бюджетных
источников, то бизнес-план обязательно должен разрабатываться и представ-
ляться в составе заявки на бюджетное финансирование.
В бизнес-плане проекта отражаются следующие вопросы:
• маркетинговые исследования;
• организационно-финансовый механизм реализации проекта;
• инвестиционные и эксплуатационные затраты с учётом дисконтирова-
ния;
• потоки чистых средств;
• показатели эффективности (срок окупаемости, чистая текущая стои-
мость, внутренняя норма рентабельности, точка безубыточности и др.).
Бизнес-план реализации инвестиционного проекта
Бизнес-план призван показать плодотворность идеи инвестиционного
проекта, надёжность и экономическую целесообразность вложения в него
средств. Бизнес-планирование представляет собой творческий процесс, поэтому
жёстко определённой единой формы бизнес-плана нет. Однако в мировой прак-
54
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- …
- следующая ›
- последняя »
