Экономика строительного предприятия. Бузырев В.В - 55 стр.

UptoLike

54
фективность затрат, точка безубыточности, простая норма прибыли, капитало-
отдача и др.
ТЭО может выполняться инвесторами самостоятельно, они могут при-
влекать для этого специальные организации и предприятия - инжиниринговые,
консультационные или проектные фирмы. В современных условиях ТЭО в ос-
новном выполняют на контрактной основе проектные организации.
В ходе ТЭО просчитываются основные элементы инвестиционного
про-
екта, позволяющие снизить последующие расходы, связанные со строительст-
вом и эксплуатацией объектов. После принятия ТЭО осуществляется проекти-
рование - проводятся детальные инженерно-экономические расчёты. Стоимость
проектирования довольно высока и по отдельным странам достигает значи-
тельных размеров от стоимости самого проекта. Например, доля затрат на
проектирование в общей стоимости проекта по
отдельным странам составляет
(в процентах): Великобритания - 28; Нидерланды - 22,6; Норвегия - 20,6; США -
24,5; Франция - 19,3. Но принятые в ходе проектирования решения позволяют
получить экономию на стадии эксплуатации, во много раз превышающую
затраты на стадии проектирования. Стоимость эксплуатационных затрат
снижается на 15 – 20% [45].
С июля 1995 г. в России действуют более жесткие требования к прора-
ботке ТЭО - введён новый
СНиП на проектирование, которым определено два
обязательных этапа в проектировании [46]:
1) “Обоснование инвестиций” - в виде бизнес-плана инвестиционного
проекта;
2) непосредственно проектирование.
Причём, если строительство осуществляется с привлечением бюджетных
источников, то бизнес-план обязательно должен разрабатываться и представ-
ляться в составе заявки на бюджетное финансирование.
В бизнес-плане проекта отражаются следующие
вопросы:
маркетинговые исследования;
организационно-финансовый механизм реализации проекта;
инвестиционные и эксплуатационные затраты с учётом дисконтирова-
ния;
потоки чистых средств;
показатели эффективности (срок окупаемости, чистая текущая стои-
мость, внутренняя норма рентабельности, точка безубыточности и др.).
Бизнес-план реализации инвестиционного проекта
Бизнес-план призван показать плодотворность идеи
инвестиционного
проекта, надёжность и экономическую целесообразность вложения в него
средств. Бизнес-планирование представляет собой творческий процесс, поэтому
жёстко определённой единой формы бизнес-плана нет. Однако в мировой прак-
фективность затрат, точка безубыточности, простая норма прибыли, капитало-
отдача и др.
      ТЭО может выполняться инвесторами самостоятельно, они могут при-
влекать для этого специальные организации и предприятия - инжиниринговые,
консультационные или проектные фирмы. В современных условиях ТЭО в ос-
новном выполняют на контрактной основе проектные организации.
      В ходе ТЭО просчитываются основные элементы инвестиционного про-
екта, позволяющие снизить последующие расходы, связанные со строительст-
вом и эксплуатацией объектов. После принятия ТЭО осуществляется проекти-
рование - проводятся детальные инженерно-экономические расчёты. Стоимость
проектирования довольно высока и по отдельным странам достигает значи-
тельных размеров от стоимости самого проекта. Например, доля затрат на
проектирование в общей стоимости проекта по отдельным странам составляет
(в процентах): Великобритания - 28; Нидерланды - 22,6; Норвегия - 20,6; США -
24,5; Франция - 19,3. Но принятые в ходе проектирования решения позволяют
получить экономию на стадии эксплуатации, во много раз превышающую
затраты на стадии проектирования. Стоимость эксплуатационных затрат
снижается на 15 – 20% [45].
      С июля 1995 г. в России действуют более жесткие требования к прора-
ботке ТЭО - введён новый СНиП на проектирование, которым определено два
обязательных этапа в проектировании [46]:
      1) “Обоснование инвестиций” - в виде бизнес-плана инвестиционного
проекта;
      2) непосредственно проектирование.
      Причём, если строительство осуществляется с привлечением бюджетных
источников, то бизнес-план обязательно должен разрабатываться и представ-
ляться в составе заявки на бюджетное финансирование.
      В бизнес-плане проекта отражаются следующие вопросы:
      • маркетинговые исследования;
      • организационно-финансовый механизм реализации проекта;
      • инвестиционные и эксплуатационные затраты с учётом дисконтирова-
   ния;
      • потоки чистых средств;
      • показатели эффективности (срок окупаемости, чистая текущая стои-
   мость, внутренняя норма рентабельности, точка безубыточности и др.).


                 Бизнес-план реализации инвестиционного проекта

      Бизнес-план призван показать плодотворность идеи инвестиционного
проекта, надёжность и экономическую целесообразность вложения в него
средств. Бизнес-планирование представляет собой творческий процесс, поэтому
жёстко определённой единой формы бизнес-плана нет. Однако в мировой прак-


                                     54