ВУЗ:
Рубрика:
16
мация, характеризующая различные стороны деятельности компании (на-
пример, численность сотрудников, средний уровень заработной платы,
производительность труда, себестоимость продукции, качество продук-
ции и услуг и т.д.)
Схема диагностического анализа и оценки инновационного по-
тенциала организации такова:
• оценка управляющих воздействий;
• оценка состояния внешней среды;
• ведение каталога диагностических параметров, характеризующих
внешние проявления (политические, экономические, социальные, техно-
логические);
• ведение каталога структурных параметров, характеризующих
внутреннее состояние организации;
• установление взаимосвязи структурных и диагностических пара-
метров системы;
• наблюдение диагностических параметров и обработка статистиче-
ских данных;
• оценка структурных параметров;
• определение интегральной оценки потенциала организации.
Для оценки инновационного потенциала существуют специальные
вопросники, в которых эксперты обычно проставляют свои оценки по
5-балльной шкале. Ниже представлена анкета для оценки инновационного
потенциала предприятия.
Кроме того, можно самостоятельно оценить перспективы создания
новых изделий и развития новых услуг своей компании, обратившись
к Системе самодиагностики (ССД) (модуль «Самооценка управления про-
изводственно-технологической системой предприятия»).
Анкета для оценки инновационного потенциала предприятия [33]
Таблица 2 оценки состояния инновационного потенциала организа-
ции включает собственные оценки по 5-балльной шкале:
5 – очень хорошее состояние, полностью удовлетворяющее постав-
ленной инновационной цели, характеризуется как очень сильная сторона
инновационного потенциала;
4 – хорошее состояние, удовлетворяющее нормативной модели,
не требует изменения – сильная сторона;
3 – среднее состояние, требует ограниченных изменений, чтобы до-
вести до требований нормативной модели;
2 – плохое состояние, требует серьёзных изменений, классифициру-
ется как слабая сторона инновационного потенциала;
1 – очень плохое состояние, требует радикальных преобразований,
очень слабая сторона.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- …
- следующая ›
- последняя »