Оценка инновационных проектов и программ. Быковская Е.В - 30 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

30
По мнению известного американского специалиста в области ме-
неджмента П. Друкера, «подтолкнуть» предпринимателя к активному по-
иску инновационной идеи способны следующие факторы:
• неожиданное событие – успех, неудача, неожиданное внешнее со-
бытие;
• неконгруэнтность – несоответствие между реальностью, какая она
есть на самом деле, и нашими представлениями о ней («такая, какой она
должна быть»);
• нововведения, основанные на потребности процесса (под потреб-
ностью процесса следует иметь в виду те его недостатки, которые должны
быть устранены);
• внезапные изменения в структуре отрасли или рынка;
• демографические изменения;
• изменения в восприятии, настроениях или ценностных установках
людей;
• появление новых знаний, как научных, так и ненаучных.
У разных людей это происходит по-разному. Кто-то всю жизнь идёт
к серьёзному открытию, занимаясь научной работой, но с точки зрения
практики бизнеса результаты этой работы могут никогда не найти приме-
нения. Кому-то может прийти в голову сразу несколько идей, а кто-то
потратит много времени на поиски и обдумывание одной-единственной
идеи. Чтобы «приблизиться» к своей собственной идее, задайте себе вопро-
сы: «Что я умею делать?», «В какой сфере деятельности лежат мои интере-
сы?», «Будет ли у кого-то потребность в результатах моей деятельности?».
Новые идеи могут быть самыми разными по ценности и перспектив-
ности. Общим для них является то, что они постоянно занимают мысли
своих авторов.
Бесполезно гадать, насколько хороши или плохи идеи. Можно по-
пробовать произвести предварительный «отсев» уже на стадии их появ-
ления. Для этого очень важно, чтобы обдумали и проанализировали ка-
ждую идею со всех сторон, чтобы в результате остановиться на одной
или нескольких наиболее привлекательных идеях. Не надо стремиться
реализовать сразу все имеющиеся идеи, просто может не хватить сил
и ресурсов.
Основные вопросы, которые необходимо обдумать на предвари-
тельной стадии, следующие:
• В чём конкретно состоит идея (товар, услуга)?
• В чём заключается новизна идеи?
• Кто будет пользователем (покупателем) результатов инновацион-
ного процесса?
• Что необходимо (какие ресурсы), чтобы начать реализацию идеи?
• Что может воспрепятствовать реализации выбранной идеи?

Страницы