ВУЗ:
Рубрика:
52
Ни один из перечисленных методов сам по себе не является доста-
точным для принятия проекта. Каждый из методов анализа инновацион-
ных проектов даёт возможность рассмотреть лишь какие-то из характери-
стик расчётного периода, выяснить важные моменты и подробности. По-
этому для комплексной оценки рассматриваемого проекта нужно исполь-
зовать все эти методы в совокупности.
4.4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Инновационная деятельность – деятельность по доведению научно-
технических идей, изобретений, разработок до результата, пригодного в
практическом использовании. В полном объёме инновационная деятель-
ность включает все виды деятельности по разработке, освоению и произ-
водству, а также реализации инноваций [33].
Сущность экономической эффективности инновационной деятель-
ности
Осуществление инновационной, как и любой другой, деятельности
всегда связано с различными внутренними и внешними затратами. По-
этому, чтобы определить экономическую эффективность инновационной
деятельности, необходимо оценить эффективность затрат на неё.
Следует различать эффективность затрат на инновационную дея-
тельность у производителей (продавцов) и у покупателей.
Различия эффективности у производителей и покупателей
Основным критерием обоснования экономической эффективности
инновационной деятельности у производителей (продавцов) является её
результат: чистый дисконтированный доход, который определяется путём
сравнения произведённых затрат и получаемых результатов и принимает-
ся за базу для всех последующих обоснований экономической эффектив-
ности конкретного инновационного проекта. Кроме того, экономическая
эффективность инновационной деятельности включает в себя определе-
ние и других рассмотренных нами показателей: индекса доходности, сро-
ка окупаемости капитальных затрат и внутренней нормы доходности про-
екта. Завершается оценка определением устойчивости и чувствительности
основных экономических характеристик проекта к изменению внутренних
и внешних параметров.
Экономическую эффективность инновационной деятельности у по-
купателей нужно рассматривать с иной стороны. Покупатель, приобретая
новшества, совершенствует свою материально-техническую базу, техно-
логию производства и управления. Он несёт затраты, связанные с покуп-
кой новшества, его транспортировкой, освоением и др. Эффективность
затрат покупателя на использование новшеств можно определять, а также
управлять ею через сравнение следующих показателей:
• затраты на производство и реализацию продукции до и после вве-
дения новшеств;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- …
- следующая ›
- последняя »
