Оценка инновационных проектов и программ. Быковская Е.В - 7 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

7
1.2. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
Окружение проекта – это совокупность внешних и внутренних (по
отношению к проекту) факторов, влияющих на достижение результатов
проекта. Возможная схема взаимодействия проекта с его окружением
приведена на рис. 1 [33].
Ближнее окружение проекта. Руководство предприятия определя-
ет цели и основные требования проекта, а также порядок их корректиров-
ки. Сфера финансов определяет бюджет проекта, его смету и источники
финансирования. Сфера сбыта определяется решениями покупателей и
действиями конкурентов. Сфера производства предполагает необходи-
мость согласования требований к проекту с возможностями рынка средств
производства. Сфера материального обеспечения формирует требования
к проекту, исходя из возможности обеспечения сырьём, материалами и
оборудованием по приемлемым ценам. Сфера инфраструктуры форми-
рует требования к рекламе, транспорту, связи, телекоммуникациям, ин-
формационному и инженерному обеспечению. Сфера очистки и утилиза-
ции отходов формирует требования к охране окружающей природной
среды и утилизации отходов производства.
Дальнее окружение проекта. Политические факторы – это поли-
тическая стабильность, поддержка проекта правительством, национали-
стические проявления, уровень преступности, торговый баланс со страна-
ми – участницами проекта. Экономические факторы – структура нацио-
нального хозяйства, тарифы и налоги, страховые гарантии, уровень ин-
фляции и стабильность валюты, развитость банковской системы, источ-
ники инвестиций, развитость рыночной инфраструктуры, уровень цен,
состояние рынков сбыта, инвестиций, средств производства, сырья и
Рис. 1. Окружение проекта

Страницы