Технологии финансового менеджмента. Часть 1. Быковский В.В - 10 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Рис. 1.2. Схема принятия управленческих решений в системе
финансового менеджмента
На основании анализа информации определяется уровень решения. Если причины, порождающие проблему, устраня-
ются путем прямого управленческого воздействия, нужно выбрать соответствующий метод воздействия. Финансовые мето-
ды можно определить как способы воздействия финансовых отношений на хозяйственный процесс. Финансовые методы
действуют в двух направлениях: по линии управления движением финансовых ресурсов и по линии рыночных, коммерче-
ских отношений, связанных с соизмерением затрат и результатов, с материальным стимулированием и ответственностью за
эффективное использование денежных фондов. Финансовые рычаги представляют собой прием (способ) действия финансо-
вого метода.
Содержание современного финансового менеджмента характеризуется углублением методов финансового анализа и
решением новых проблем, связанных с переходом на рыночные условия в России. Такими проблемами являются, например,
дисконтирование капитала и дохода, управление структурой капитала с помощью определения цены капитала, владение ме-
тодами экономической диагностики, управление финансовыми рисками, эффект финансового рычага и др. Решение их в
практическом управлении повышает эффективность финансового менеджмента на предприятиях.
Третий этап представляет собой собственно принятие решения по управлению движением финансовыми ресурсами.
Этап включает следующие действия: составление программы мероприятий и разработку финансового плана. Финансовое
планирование продолжает организация выполнения решения, а для повышения эффективности реализации намеченных це-
лей предполагается контроль за выполнением и оценка результатов решений.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1. Какие основные направления деятельности включает финансовый менеджмент?
2. Каковы принципы деятельности финансового менеджмента?
Сбор информации о финансовых
ресурсах предприятия
Анализ состояния и эффективности
использования финансовых ресур-
сов, определение проблем и выяв-
ление резервов
Этап 1
Формулирование
целей и задач ис-
пользования аван-
сированного капи-
тала
Разработка общих ц
елей, уточнение
общей задачи и частных задач
Этап 2
Выбор методов,
рычагов и приемов
управления движе-
нием финансовыми
ресурсами
Этап 3
Принятие реше-
ния. Составление
программы меро-
приятий, финансо-
вого плана
Организация
выполнения
решения
Контроль
за выпол-
нением
решения
Оценка
результатов
решения
Финансовые рычаги: прибыль, до-
ход, финансовые санкции, цена,
дивиденды, заработная плата, нало-
ги и т.д.
Финансовые методы: финансовый
учет, финансовый анализ, финансо-
вое планирование, финансовое ре-
гулирование, финансовый контроль

Страницы