Технологии финансового менеджмента. Часть 1. Быковский В.В - 8 стр.

тельно, финансовый контроль является оборотной стороной планирования финансов и должен рассматриваться как его со-

ставная часть.

К функциям финансового менеджмента как специальной области управления относятся:

1. Управление активами – это разработка и реализация управленческих решений, связанных с формированием и эф-

фективным использованием активов предприятия. При осуществлении этой функции:

• выявляется потребность в отдельных видах активов на предприятии. Их состав зависит от характера производствен-

ной деятельности;

• определяется сумма всех активов;

• обеспечивается ликвидность оборотных активов и ускорение их оборачиваемости;

• выбираются источники финансирования активов.

2. Управление капиталом – это разработка и реализация управленческих решений, связанных с формированием капи-

тала из различных источников и его эффективным использованием в производственно-хозяйственной деятельности пред-

приятия. Эта функция включает:

• определение общей потребности в капитале предприятия исходя из суммы и видов требуемых активов;

• определение оптимальной структуры капитала для наиболее эффективного его использования;

• разработка мероприятий по рефинансированию капитала.

Управление капиталом делится на управление собственным капиталом и управление заемным капиталом.

Управление собственным капиталом – это принятие управленческих решений по формированию собственного капитала

и его эффективного вложения во внеоборотные и оборотные активы.

Управление заемными средствами – это принятие управленческих решений, заключающихся в обеспечении наиболее

эффективных из них;

• формирование инвестиционной программы и инвестиционного портфеля.

Управление инвестициями включает управление реальными инвестициями и управление финансовыми инвестициями.

Управление реальными инвестициями – это подготовка, оценка и реализация наиболее эффективных инвестиционных

проектов, направленная на обеспечение инвестиционных целей предприятия.

Управление финансовыми инвестициями – это выбор наиболее эффективных ценных бумаг, направленный на достиже-

ние инвестиционных целей предприятия.

4. Управление денежными потоками – это принятие управленческих решений по организации денежного оборота на

предприятии. Оно заключается в:

• формировании входящих и выходящих потоков денежных средств предприятия;

Управление денежными потоками по инвестиционной деятельности – это принятие управленческих решений по посту-

плению и использованию денежных средств, связанных с осуществлением инвестиционной деятельности предприятия.

Управление денежными потоками по финансовой деятельности – это принятие управленческих решений по поступле-

нию в результате финансовой деятельности и их оттоку.

5. Управление финансовыми рисками – это принятие управленческих решений по уменьшению или компенсации

ущерба при наступлении неблагоприятного события. Эта функция осуществляется путем:

• выявления состава финансовых рисков, характерных для предприятия;

• оценки уровня рисков и объема возможных потерь по отдельным операциям и по всей хозяйственной деятельности

в целом;

• определения мероприятий по профилактике и снижению отдельных финансовых рисков.

лом в деятельности предприятия.