ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
3
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................................... 4
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЯ КАК
СРЕДСТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ ............................................................................ 5
1.1. Принципы управления предприятием автомобилестроения ............................ 5
1.2. Функции управления предприятием автомобилестроения .............................. 10
1.3. Эволюция систем управления предприятием автомобилестроении ............... 14
1.4. Проблемы управления в наукоемких отраслях экономики ............................. 21
1.5. Подходы к совершенствованию механизма управления ................................. 32
1.6. Совершенствование механизма управления технологическим развитием .... 38
1.7. Корпоративное управление ................................................................................. 43
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
................................................... 48
2.1. Стратегия фирмы ................................................................................................... 48
2.2. Особенности принятия решений субъектом стратегического
менеджмента ............................................................................................................ 50
2.3. Особенности человеческих знаний ...................................................................... 54
ГЛАВА 3. НИОКР В АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
ЗАДАЧИ ......................................................................................................................... 61
3.1. Теория систем как идеологическая основа НИОКР ........................................... 61
3.2. Основы управления НИОКР ................................................................................. 65
3.3. НИОКР и стратегические задачи его отдельных этапов ................................... 71
ГЛАВА 4. УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ КОМАНДЫ ................................................. 81
4.1. Командная работа .................................................................................................. 81
4.2. Организация работы в проектной команде ......................................................... 86
4.3. Мотивация персонала ............................................................................................ 94
4.4. Концепция предоставления обратной связи в компании ................................. 101
4.5. Моральные стимулы как способ мотивации ...................................................... 111
ГЛАВА 5. УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИИ .................................... 114
5.1. Инновационнообразующие факторы .................................................................. 114
5.2. Инновация как фактор повышения эффективности производства .................. 119
5.3. Роль государственного и муниципального регулирования
инновационного бизнеса ...................................................................................... 123
5.4. Проблемы управления инновационным проектом ............................................ 135
5.5. Оценка реализуемости инновационного проекта .............................................. 139
5.6. Отраслевая наука в условиях
инновации ........................................................... 157
5.7. Регулирование инновационного процесса в условиях кризиса ....................... 159
5.8. Рычаги инновационного роста ............................................................................ 165
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ............................................................................................................ 172
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ........................................................................ 173