Проектирование автомобилей в условиях инновации. Быстрицкий В.Е - 5 стр.

UptoLike

5
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЯ КАК СРЕДСТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ
1.1. Принципы управления предприятием автомобилестроения
В любом процессе управления существует объект, которым управляют
(станок, предприятие, область), и орган, который осуществляет управление
(техническое средство, человек). В процессе управления этот орган получает
некоторую информацию о состоянии внешней среды, где находится объект. Вся
эта
информация воспринимается управляющим органом, который
вырабатывает на ее основе руководящую информацию (принимает решения).
На основе принятого решения некоторый исполнительный орган (аппарат
управления, руки работающего и др.) совершает управляющее влияние на
объект, которым руководят. Эти три состава (вместе с информационными
связями) образуют систему управления.
Часто управляющий и исполнительный органы объекта управления
объединяют в одно понятиесубъект управления. В таком случае систему
управления можно представить как совокупность двух подсистем: управляемой
и управляющей. Самым сложным является управляющий орган, поскольку он
может своевременно перерабатывать большие объемы поступающей в него
информации.
Управление осуществляется с определенной целью, которая всегда
конкретна для заданного объекта управления и связана с
состоянием объекта и
среды, в которой он находится. Очень важно определить цель управления.
Степень достижения поставленной цели управления определяется при помощи
целевой функции управления. Анализ структурной схемы системы управления
показывает, что для реализации оптимального управления недостаточно иметь
целевую функцию управления и заданные для нее ограничения. Нужна также
информация о состоянии
объекта управления и внешней среды и о великом
множестве возможных состояний элементов системы управления. Без
информации не существует управления. Более того, управление именно и
является беспрерывным процессом переработки информации: на основании
одной информации вырабатывается другая, которая, в свою очередь,
становится материалом для получения новой, и т.д.
Управляющие действия, поступающие из
управляющей части в
управляемую, могут быть разные по характеру: энергетические, материальные,
информационныев зависимости от природы управляемого объекта. Среди
всех систем особенно выделяются системы, управляемым объектом которых
являются люди или коллективы людей. Такие системы называются системами
организационного управления, или организационными системами, поскольку
управляющие действия в них направлены на организацию (согласование)
поведения коллективов людей. Для этих систем применяется кибернетическое
определение управления как процесса целенаправленной переработки
информации.