Проектирование автомобилей в условиях инновации. Быстрицкий В.Е - 4 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

4
ВВЕДЕНИЕ
В данном пособии рассматриваются актуальные проблемы управления
производством, персоналом и научно-исследовательскими и опытно-
конструкторскими работами (НИОКР). Поводом для написания этого пособия
послужило то, что сегодня многие российские предприятия столкнулись с
серьезной проблемой – практически полным отсутствием современной и
эффективной системы управления. Многие коммерческие компании и
структуры зачастую вообще не имеют
традиций организованного управления.
В результате под давлением внешних и внутренних изменений предприятия
теряют управляемость и несут финансовые потери.
Теоретическую основу решения указанной проблемы составляет
эволюционная концепция теории управления и результаты исследований
развития сложных естественных систем управления.
Авторы настоящего пособия считают, что каждый из уровней системы
управления обеспечивает определенный тип реакции.
В соответствии с эволюционной концепцией теории управления задачи
руководства на современных предприятиях распределяются по трем основным
уровням – оперативному, инновационному и стратегическому. Для всех
уровней существует общий стандартный набор функций, выполнение которых
обеспечивает полный цикл принятия управленческих решений:
прогнозирование, планирование (включающее постановку целей,
программирование работ, бюджетирование и организацию), контроль и
регулирование. Описанная
авторами схема эволюции систем управления
относится к компаниям традиционных промышленных отраслей индустриально
развитых стран. Формирование систем управления на предприятиях новых
современных отраслей происходит значительно быстрее, поскольку здесь
степень изменчивости является более высокой одновременно на всех уровнях.
Технологические прорывы, смещение границ отраслей, глобальная
конкуренция, обновление технологий и продукции, смещение
потребительского спроса
стали составными частями окружающей
действительности для этих предприятий сразу при их возникновении.
Безусловно, эффективность работы предприятия зависит в конечном
итоге от прямых и эффективных связей с отраслевой наукой и степени
открытости самой системы управления, правильности выбора ее основных
параметров и практикуемых методов. Решение именно этой задачи является
сейчас ключевой проблемой для
российских предприятий. О путях решения
этой задачи пойдет речь в настоящем пособии.

Страницы