Проектирование автомобилей в условиях инновации. Быстрицкий В.Е - 43 стр.

UptoLike

43
правила, согласно которым положительный эффект, получаемый от точного
выполнения намеченных стратегий, должен быть сопоставлен с затратами,
связанными с выполнением специальных адаптационных мероприятий, с одной
стороны, и с привлечением дополнительных материальных и финансовых
ресурсовс другой. По-видимому, решение такой задачи в общем виде весьма
затруднительно, однако в нахождении удовлетворительных результатов для
конкретных проблем можно надеяться на успех.
1.7. Корпоративное управление
Термин «корпоративное управление», незнакомый большинству
менеджеров еще три-четыре года назад, приобрел в последнее время огромную
популярность. Правда, интерес к этой теме у большинства практиков, так и у
государственных чиновников начал угасать после успешного написания
Кодекса корпоративного поведения и окончания
рекламной кампании по этому
поводу. Причины угасания интереса у этих групп разные. Авторы кодекса, по-
видимому, уверены, что он сделал нас существенно более «правильными и
корпоративными», практики все больше сомневаются в том, что
«корпоративное управление», пропагандируемое кодексом, может хоть как-то
помочь им в решении текущих проблем.
В то же
время для большинства из нас как непосредственно сам термин
«корпоративное управление», а также то, что под этим подразумевается, пока
что не стали более понятными, чем перевод на русский язык, например,
шаманских заклинаний. Эта область ассоциируется либо со словами
«менеджмент», управление (корпорацией, то есть компанией), либо с чем-то
совершенно заграничным
, не имеющим к нашей действительности никакого
отношения. Когда мы слышим о компаниях, которые начинают уделять
внимание отношениям с инвесторами, делать «реверансы» мелким акционерам,
мы зачастую списываем это на издержки выхода на западные рынки капиталов.
Попробуем разобраться, в чем причина такого отношения и действительно ли
все обстоит именно так.
Первоеэто
терминологическая путаница. На английском языке термин
«корпоративное управление» звучит как «corporate governance», а все, кто хоть
немного разбирается в английском, должны понимать, что «governance» и
«management» различаются по смыслу существенно. В русском таких различий
нет, и слово «управление» каждый трактует так, как подсказывают его опыт и
квалификация, и чаще всегокак «управление корпорацией». То
есть
управление в смысле «руководство людьми и обеспечение деятельности».
А что до корпорацийтак это вообще предмет отдельного разговора, так как
такой организационно-правовой формы в нашем законодательстве нет.
Поэтому на семинары по тематике корпоративного управления приходят люди,
желающие больше узнать, например, о постановке регулярного менеджмента
либо о работе маркетинговых
отделов.