ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
94
Поэтому при разработке архитектуры ИС управления проектом и выборе
ПП для ее построения необходимо отталкиваться от того, какие именно затраты
времени оказывают ключевое влияние на длительность проекта.
4.3. Мотивация персонала
Если окинуть взглядом путь, который прошли российские предприятия с
начала рыночных реформ (1988 г. – первые кооперативы), то сегодня можно
сказать, что
бизнес-процессы в России постепенно «цивилизируются». Кто-то
скажет, что медленно. Мы думаем, что даже очень быстро. За 10 с лишним лет
российские бизнес-структуры прошли путь, который в эволюционно
развивающейся экономике проходят за несколько десятков лет, а то и столетие
(«японское чудо», послевоенные реформы де Голля во Франции и Эрхарда
в
Германии).
Именно в это время в нашем лексиконе появились слова «маркетинг»,
«стратегия», «менеджмент». Интуитивно большинство руководителей
понимают, что ресурсы, так необходимые для дальнейшего развития, находятся
где-то внутри организации. Отсюда и «мода» на разработку новых
организационно-функциональных структур, систем стимулирования. Хотя еще
достаточно осталось и таких руководителей, которые ждут
быстродействующего лекарства от своих организационных недугов. Такое
«лекарство» существует, но оно не быстродействующего характера, как
хотелось бы всем нам. Оно стопроцентно излечивает от любых
«организационных болезней» и действительно позволяет вести «здоровый
образ» жизни.
Мы не случайно использовали термины из обычной жизни человека:
законы развития организации и человека одинаковы.
Если смотреть
на организацию (предприятие) как на совокупность
жизненных путей людей, то, исследуя поведение и развитие сотрудников,
которых сегодня мы называем формально персоналом, и совершенствуя на
основе полученных знаний социально-экономические процессы на
предприятии, мы обречены на успех.
Технология такой работы следующая.Чтобы быть эффективным, каждый
руководитель должен обладать двумя видами знаний:
1. Пониманием пути развития человека в течение жизни, для того
чтобы использовать это развитие в своих планах.
2. Пониманием пути развития социальных структур (в частности,
коммерческих организаций) и всего общества в целом.
Для этого очень важно разобраться в терминах, которые мы часто
употребляем и даже используем как синонимы. Это – «изменение», «рост
» и
«развитие».
«Изменение» означает, что нет застоя, что есть движение во времени.
Изменение становится тогда интересным, когда оно происходит
целенаправленно и по определенной системе.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- …
- следующая ›
- последняя »
