Конкурентоспособность предприятия. Чайникова Л.Н - 77 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Методы ресурсосбережения – конкретные технологические способы, организационные и экономические методы эконо-
мии расхода ресурсов на единицу полезного эффекта (работы) по новому варианту инвестиционного проекта по сравнению с
заменяемым вариантом.
Методы ресурсосбережения реализуются через организационно-технические мероприятия, например, по замене физи-
чески или морально устаревших технологий, оборудования, организационных проектов, экономических и других методов
менеджмента.
Для уровня страны (региона) стратегия ресурсосбережения должна разрабатываться на длительную перспективу (на-
пример, в США действует программа ресурсосбережения на 40 лет) на основе рассмотренных выше принципов.
Стратегиями ресурсосбережения на предприятии могут быть следующие:
1) упрощение кинематической схемы (структуры, принципа действия) товара;
2) межвидовая и внутривидовая унификация составных частей товара;
3) совершенствование технологичности конструкции товара;
4) организационно-техническое развитие производства;
5) расширение зарубежного производства качественного товара без изменения его конструкции в стране (странах), где
дешевле (эффективнее) конкретный вид ресурса;
6) реализация факторов ресурсосбережения.
Цели ресурсного обеспечения системы менеджмента:
• своевременное обеспечение потребителей фирмы необходимыми видами ресурсов требуемого качества и количест-
ва;
• улучшение использования ресурсов – повышение производительности труда, фондоотдачи, сокращение длительно-
сти производственных циклов, обеспечение ритмичности процессов, сокращение оборачиваемости оборотных средств, пол-
ное использование вторичных ресурсов, повышение эффективности инвестиции.
Виды ресурсов:
• трудовые ресурсы – промышленно-производственный персонал (основные и вспомогательные рабочие, руководите-
ли, специалисты и служащие, ученики) и непромышленный персонал;
• материальные ресурсы (сырье, материалы, топливно-энергетические ресурсы, запасные части);
• основные производственные фонды – здания и сооружения, передаточные устройства, силовые машины, технологи-
ческое оборудование, транспортные средства, средства автоматизации управления, измерительные приборы, хозяйственный
инвентарь и пр.;
• финансовые ресурсы – собственный капитал, заемный капитал, нематериальные активы и пр.;
• совокупные ресурсы – сумма предыдущих видов ресурсов в денежном выражении.
Наличие и состав ресурсов определяется объемом конкретного вида ресурса, его структурой по номенклатуре и ассор-
тименту, качеством и сроками поставок.
Процесс движения ресурсов включает:
– формирование ресурсов, т.е. привлечение ресурсов для выполнения маркетинговых исследований, НИОКР, органи-
зационно-техноло-
гической подготовки производства, производства товаров и выполнения услуг, капитального строительства, гарантийного
обслуживания товара фирмы. В свою очередь, привлечение ресурсов для производства товаров, выполнения услуг подразде-
ляется на ресурсы для непосредственного изготовления товаров, выполнения услуг, ремонтоэксплуатационых нужд, непро-
изводственных нужд; для капитального строительства на новое строительство, расширение производства, техническое пере-
вооружение, реконструкцию;
– использование ресурсов по одному из перечисленных направлений;
– восстановление ресурсов;
– утилизация или списание ресурсов.
Направление улучшения использования ресурсов:
– применение к процессам движения ресурсов совокупности научных подходов и принципов менеджмента;
– оптимизация формирования и использования ресурсов путем применения методов нормирования, моделирования,
прогнозирования, факторного, функционально-стоимостного анализа, экономического обоснования мероприятий по оптими-
зации, балансовых методов, сетевых моделей и других методов;
– совершенствование конструкции товара;
– совершенствование технологии путем применения лазерных, электрофизических, электрохимических, электронно-
лучевых, плазменных, биологических, радиационных и других прогрессивных методов, обеспечивающих минимум отходов
и затрат труда;
– применение материалов с заранее заданными свойствами;
– типизация технологий путем унификации элементов конструкций технологических процессов и оборудования, осна-
стки, организации производства;
– совершенствование управления ресурсами;
– применение оптимальных для данных условий методов обеспечения ресурсами;
– стимулирование улучшения использования ресурсов.
Способы обеспечения ресурсами:
– через товарно-сырьевые биржи;
– прямые связи, аукционы, конкурсы;
– собственное производство или подготовка;
– спонсорство и др.
Показатели ресурсоемкости отдельных видов товаров подразделяются на:
• абсолютные;

Страницы