Принципы инженерного творчества. Черный А.А. - 12 стр.

группу называют «экспертами идей» и в ее состав включают людей с ана-
литическим, критическим складом ума.
       В настоящее время существует много разновидностей метода «моз-
гового штурма»: индивидуальный, обратный, парный и массовый, двух-
ступенчатый с оценкой идей, «конференция идей», с дополнительным сбо-
ром идей. В индивидуальном «штурме» задачи участвует один человек, по-
следовательно генерируя идеи, а затем анализируя и оценивая их. В об-
ратном «мозговом штурме» на первое место выдвигается критика, что по-
зволяет находить недостатки и ограничения технического объекта или вы-
сказанных идей. Обратный «мозговой штурм» целесообразно применять
для выявления и постановки новых изобретательских задач, которые, как
правило, носят более конкретный характер. Парный «мозговой штурм»
проводят два человека, один из которых генерирует идеи, а второй их ана-
лизирует и оценивает.
       Массовый «мозговой штурм» проводится в больших аудиториях с
целью увеличения эффективности процесса генерирования новых идей.
Всех участников «штурма» делят на группы по 5-7 человек, их руководи-
телей за 2-3 дня ставят в известность о предстоящем «штурме», знакомят с
порядком его проведения и с задачей, которую предстоит решать. Задачу
формулируют как личную.
       «Мозговой штурм» получил дальнейшее развитие в виде метода
«конференции идей».
       Синектика. Сущность метода определяет его название «синекти-
ка», что в переводе с греческого означает совмещение разнородных эле-
ментов. В отличие от метода «мозгового штурма» поиск новой идеи или
решения в процессе синектического заседания осуществляется группой
профессионалов (оптимальный состав 5-7 человек) - людей различных
специальностей, которых обучают изобретательским приемам творческого
решения проблем путем неограниченной тренировки воображения и объе-
динения несовместимых элементов.
       Синектическое заседание отличается от «мозгового штурма» ис-
пользованием некоторых приемов психологической настройки, в том числе
очень активным применением различных аналогий.
       Главными инструментами поиска новых идей решения проблемы в
ходе синектического заседания являются аналогии, среди которых чаще
всего используются следующие: прямая, личная, символическая, фанта-
стическая.
       При прямой аналогии делается попытка использования аналогич-
ных решений в других отраслях техники или живой природе по отноше-
нию к рассматриваемому объекту или процессу.




                                   12