Эффективность функционирования информационного центра технического вуза. Чижиков А.С. - 31 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

30
– выполнять мелкие ремонтные работы;
– производить с программистом ИЦ сопряжение программных средств с
внешними устройствами для их эффективного использования;
– выполнять работу по своевременной подаче заявок на приобретение
ЗИП, расходных материалов, необходимого инструмента;
– вести регистрацию используемых расходных материалов путем записи
в журнал учета;
– изучать новую технику и способствовать ее периодическому обновле-
нию;
– соблюдать правила электро- и пожарной безопасности, требования ох-
раны труда.
Все работники информационного центра обязаны выполнять прика-
зы и распоряжения ректора, проректора и руководителей структурных
подразделений по подчиненности.
Данный перечень работ способствует формализации процесса производ-
ства информационного центра, а значит – эффективности.
1.2.1. Оценка деятельности подразделений вуза
по эффективному обеспечению хода учебного процесса
Чтобы весь коллектив университета был одинаково заинтересован в по-
вышении качества и эффективности своего труда, необходимо поставить их в
одинаковую материальную зависимость.
С целью создания эффективно управляемого трудового коллектива в пер-
вую очередь требуется оценить трудовой вклад каждого работника по выпол-
нению главной задачи вуза – обучение студентов.
Предлагается в качестве первого шага ввести пятибалльную систему кон-
троля трудовой деятельности подразделений, и в первую очередь тех вспомога-
тельных служб, от которых во многом зависит оперативность решения произ-
водственных задач информационных центров.
По частоте потока обращений и результатам принятых решений можно
быстро и точно определить вспомогательное подразделение, которое сдержива-
ет или ускоряет процесс решения производственных задач. По количеству об-
ращений устанавливается вес, указывающий на вклад данного подразделения в
решение задач по обеспечению учебного процесса.
Образовавшиеся узлы и пучности потоков информации будут показывать,
какие службы задействованы в работе больше, а какие меньше, учитывая при
этом оперативность решения задач.
Фактически нет нужды создавать дополнительные структуры, в универ-
ситете функционирует группа АСУ, необходимо расширить ее полномочия по

Страницы