ВУЗ:
Составители:
37
Следовательно
,
для
достижения
поставленной
цели
требуется
постоянно
отслеживать
состояния
комплекса
,
обращая
особое
внимание
при
этом
на
ин
-
тенсивность
влияния
дестабилизирующих
факторов
на
комплекс
.
Данные
факторы
приводят
к
формулировке
вероятностной
задачи
.
Связи
между
«
активными
элементами
»
зависят
от
материальных
стимулов
,
а
сторон
-
ние
возмущения
–
от
качества
поставляемой
и
выпускаемой
продукции
,
поэто
-
му
они
могут
усиливаться
или
ослабляться
,
т
.
е
.
приводят
к
неопределенности
.
Тогда
действительность
и
вероятность
достижения
поставленной
цели
или
на
-
ступления
события
Р
будет
обусловлена
следующими
основными
причинами
:
1)
эффективностью
системы
материального
стимулирования
работников
,
определяющих
устойчивость
работы
ЧМК
;
2)
интенсивностью
воздействия
внешних
факторов
,
влияющих
на
весь
комплекс
.
Как
показал
многолетний
опыт
работы
с
организационно
-
техническими
системами
(
ОТС
),
они
подчиняются
вероятностной
закономерности
функцио
-
нирования
,
обусловленной
случайными
факторами
и
свойствами
элементов
,
со
-
ставляющих
объект
.
Эту
закономерность
можно
привести
к
квазидетерминиро
-
ванной
.
Случайный
фактор
зависит
от
внешних
воздействий
поставщиков
и
по
-
требителей
,
которые
влияют
на
устойчивость
хода
всего
процесса
функциони
-
рования
,
а
возможно
,
и
развития
.
Следовательно
,
случайные
факторы
изменяют
привычные
условия
функ
-
ционирования
комплекса
и
приводят
его
в
неустойчивое
состояние
,
т
.
е
.
невоз
-
можности
достижения
поставленной
цели
или
даже
к
разрушению
.
С
другой
стороны
,
внутренние
устойчивые
связи
,
определяющие
струк
-
туру
,
во
многом
зависят
от
конкретного
руководителя
–
его
организаторских
способностей
,
т
.
е
.
как
рационально
организовано
им
производство
,
исходя
из
целей
и
задач
,
стоящих
перед
системой
.
Но
даже
рационально
организованная
структура
не
может
способствовать
выполнению
возложенной
на
нее
задачи
,
если
не
будут
соблюдены
следующие
основные
условия
:
1)
наличие
специалистов
высокой
квалификации
;
2)
эффективная
система
материального
стимулирования
работников
;
3)
оперативная
система
материально
-
технического
обеспечения
.
Именно
эти
три
фактора
играют
важнейшую
роль
в
обеспечении
само
-
достаточности
функционирования
.
Поэтому
в
первую
очередь
необходимо
построить
целевую
функцию
и
ввести
в
нее
параметр
,
который
будет
связывать
эффективность
,
плановые
по
-
казатели
с
материальными
стимулами
,
т
.
е
.
необходим
фактор
личной
заинтере
-
сованности
исполнителей
с
учетом
высокой
их
квалификации
,
т
.
к
.
они
являют
-
ся
«
активными
элементами
»
человеко
-
машинного
комплекса
.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- …
- следующая ›
- последняя »
