Эффективность функционирования информационного центра технического вуза. Чижиков А.С. - 85 стр.

UptoLike

Составители: 

84
какой
-
либо
причине
.
В
этом
случае
работникам
должна
быть
выплачена
премия
из
резервного
фонда
,
т
.
к
.
нижестоящие
работники
не
отвечают
за
промахи
вы
-
шестоящих
.
Тогда
в
данный
расчет
необходимо
ввести
поправку
(
параметр
ξ
),
учитывающую
эту
ситуацию
,
т
.
е
.
штраф
.
Это
равносильно
тому
,
что
стоимость
λ
1
студента
оплачивается
по
более
низкой
цене
,
которая
меньше
,
чем
договор
-
ная
цена
λ
:
ξλ
=
λ
1
, (2.31)
где
0<ξ<1.
Фактически
выражение
(2.31)
отражает
величину
штрафа
,
налагае
-
мого
на
сотрудников
со
стороны
вышестоящего
руководства
.
Следует
указать
,
что
этот
механизм
штрафования
можно
применить
и
в
том
случае
,
когда
произ
-
водственный
план
не
выполнен
по
вине
ИЦ
.
Очевидно
,
величина
этого
штрафа
равна
той
сумме
,
которую
недополучил
факультет
от
предприятий
-
заказчиков
.
Математически
это
можно
учесть
сле
-
дующим
образом
:
y)1(
у
y
1
λ
ξ
=
λ
λ
. (2.32)
Введя
штрафные
санкции
в
функцию
(2.28),
учитывающую
материальные
стимулы
,
окончательно
будем
иметь
следующее
математическое
выражение
:
λ
<ξλ
=λ
,xyесли,y
r2
1
y
;xyесли,y
r2
1
y
)y,X,(f
2
эф
2
эф
(2.33)
где y < x означает, что пропускная способность системы обучения меньше, чем
количество плановых мероприятий.
Данная зависимость будет служить составной частью общей целевой
функции. Из (2.33) видно, если план Х не выполнен (у < Х) налагается штраф в
размере ξλ. При выполнении плана или реализации товара (у Х) работники
премируются из суммы, определяемой параметрами λу, полученной, например,
факультетом от заказчиков, т. е. они имеют большее вознаграждение.
Таким образом, данная математическая модель материального стимулиро-
вания для непосредственного руководителя подразделения служит одним из
инструментов управления процессом производства, являющегося опреде-
ляющим фактором эффективного обучения студентов.
Использование метода штрафов и вознаграждений практически позволяет
выполнить достаточно напряженный план, но при условии, если система мате-
риального стимулирования будет работать безотказно. Тогда реальный план
становится регулятором, способствующим повышению активности всего тру-
дового коллектива. Укажем, что данный механизм (2.33) является универсаль-