ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
28
трудового поведения складывается, с одной стороны , из описания
ступеней , а с другой из сравнения достижений отдельных сотрудников.
При этом сравниваются между собой сотрудники одной функциональной
группы .
По окончании оценки отдельных критериев руководитель
определяет итоговый балл, сложив оценки (выбранные ступени ) всех
критериев, и делит полученную сумму на общее число использованных
критериев. Полученный результат округляется в сторону увеличения или
уменьшения. При этом, в отличие от отдельных критериев, допускается
использование половины балла (12,5;15,5 балла). В графе
«Заключительные итоги» руководитель в свободной форме указывает, как
он оценивает в целом результаты работы сотрудника в отношении
качества , количества и порученных ему заданий.
Сообщение результатов оценок
После формирования оценки руководитель должен обсудить с
работником результаты его труда за прошедший год . Сотрудник должен
быть извещен о встрече заранее. Беседа должна проходить в спокойной
атмосфере.
Руководитель должен прокомментировать полученную оценку и
поговорить с сотрудником по всем вопросам, которые его интересуют.
Сотрудник имеет право получить свой оценочный лист на 5 дней для более
подробного разбирательства .
Если сотрудник согласен с оценкой , он подписывает оценочный лист в
предусмотренной для этого графе. Подпись означает, что сотрудник
подтвердил свою оценку .
Апелляция
Предусмотрено, что в графе «Мнение сотрудника» оценочного листа
сотрудник может высказать свое отрицательное или положительное
отношение. Если сотрудник не согласен с оценкой и не получил должных
объяснений в беседе с руководителем , то сотрудник имеет право подать
письменную жалобу в отдел персонала . Отдел персонала обязан проверить
жалобу и , если она обоснована , оказать помощь сотруднику в получении
объективной оценки . После завершения оценки отдел персонала (отдел
кадров) в письменной форме сообщает каждому сотруднику о его
надбавке на текущий год на основании общей оценки . Процент надбавки к
основной заработной плате устанавливается каждый год с учетом суммы
надбавки , определенной тарифным (иным) договором (учетная политика ).
Прием на работу и перемещение по службе
Принятые на работу сотрудники не позднее, чем по истечении 9
месяцев должны получить оценку . Надбавки к заработной плате могут
устанавливаться задним числом, начиная с 4-го месяца работы .
При переводе сотрудника дополнительная оценка не производится и
сотрудник получает оценку от нового руководителя при очередной
переаттестации.
Оценка при переходе на новую тарифную группу
28 труд овог о повед ени я склад ы вается, с од ной стороны , и з опи сани я ступеней, а с д руг ой и з сравнени я д ости жени й отд ельны х сотруд ни ков. П ри этом сравни ваю тся межд у собой сотруд ни ки од ной ф ункци ональной г руппы . П о окончани и оценки отд ельны х кри тери ев руковод и тель опред еляет и тог овы й балл, сложи в оценки (вы бранны е ступени ) всех кри тери ев, и д ели т полученную сумму на общее чи сло и спользованны х кри тери ев. П олученны й результат округ ляется всторону увели чени я и ли уменьш ени я. П ри этом, вотли чи е от отд ельны х кри тери ев, д опускается и спользовани е полови ны балла (12,5;15,5 балла). В г раф е «Заклю чи тельны е и тог и » руковод и тель всвобод ной ф ормеуказы вает, как он оцени вает в целом результаты работы сотруд ни ка в отнош ени и качества, коли чества и порученны х емузад ани й . Со о бщ ение резул ьт ат о в о цено к П осле ф орми ровани я оценки руковод и тель д олжен обсуд и ть с работни ком результаты ег о труд а за прош ед ш и й г од . С отруд ни к д олжен бы ть и звещен о встрече заранее. Бесед а д олжна прох од и ть вспокойной атмосф ере. Руковод и тель д олжен прокомменти ровать полученную оценку и пог овори ть с сотруд ни ком по всем вопросам, которы е ег о и нтересую т. С отруд ни ки меетправо получи ть свой оценочны й ли стна 5 д ней д ляболее под робног о разби рательства. Е сли сотруд ни к сог ласен с оценкой, он под пи сы вает оценочны й ли ст в пред усмотренной д ля этог о г раф е. П од пи сь означает, что сотруд ни к под тверд и л свою оценку. Ап ел ляция П ред усмотрено, что вг раф е«М нени есотруд ни ка» оценочног о ли ста сотруд ни к может вы сказать свое отри цательное и ли положи тельное отнош ени е. Е сли сотруд ни кне сог ласен с оценкой и не получи л д олжны х объяснени й вбесед е с руковод и телем, то сотруд ни к и меет право под ать пи сьменную жалобу вотд ел персонала. О тд ел персонала обязан провери ть жалобу и , если она обоснована, оказать помощь сотруд ни ку вполучени и объекти вной оценки . П осле заверш ени я оценки отд ел персонала (отд ел кад ров) в пи сьменной ф орме сообщает кажд ому сотруд ни ку о ег о над бавкена текущи й г од на основани и общей оценки . П роцентнад бавки к основной заработной плате устанавли вается кажд ы й г од с учетом суммы над бавки , опред еленной тари ф ны м (и ны м) д ог овором (учетнаяполи ти ка). П рием на рабо т у и п ерем ещ ение п о сл уж бе П ри няты е на работу сотруд ни ки не позд нее, чем по и стечени и 9 месяцев д олжны получи ть оценку. Н ад бавки к заработной плате мог ут устанавли ватьсязад ни м чи слом, начи наяс4-г о месяца работы . П ри перевод е сотруд ни ка д ополни тельная оценка не прои звод и тся и сотруд ни к получает оценку от новог о руковод и теля при очеред ной переаттестаци и . О ценка п ри п ерехо де на но вую т ариф ную груп п у
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- …
- следующая ›
- последняя »