Оценка и технология управления персоналом в аптечных учреждениях. Чупандина Е.Е. - 62 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

62
16. Отличается беспримерной образностью формулировок и
особенной точностью выражения. С образцовой четкостью излагает
сложные обстоятельства дел и взаимосвязи .
10 Способность убеждать
В какой мере сотруднику удается так представлять свои действия или
решения, чтобы с ним соглашались ? Применяет ли он при этом средства,
соответствующие обстоятельствам ?
10. Почти не умеет убеждать ; капитулирует уже при малейшем
сопротивлении и при малейших трудностях . Редко применяет средства ,
достаточные для убеждения.
11. Испытывает часто трудности при убеждении. Не демонстрирует
достаточно настойчивости в преодолении сопротивления. Ему удается
лишь частично применять необходимые средства .
12. Почти всегда может объективно обосновать мероприятия и решения.
Применяемые им средства почти всегда достаточны .
13 Мероприятия и решения обосновываются убедительно и объективно .
Обладает достаточной настойчивостью для преодоления возникающих
трудностей . Применяет уместные, достаточные для убеждения средства .
14. Убедительной аргументацией преодолевает необоснованное
сопротивление и отказы . Очень умело применяет уместные в данном
случае средства .
15. Аргументирует чрезвычайно тонко и убедительно, т.е. в случае
необходимости преодолевает и сильное сопротивление. Уместные в
данном случае средства применяет с выдающимся умением .
16. Убеждает даже в настолько трудных случаях , что они кажутся
практически непреодолимыми . Решения и мероприятия защищает с
блестящей аргументацией . Самым примерным образом применяет
оптимальные средства убеждения.
11 Готовность к работе (отношение к работе, энтузиазм )
В какой степени сотрудник готов брать на себя задачи в сфере своей
компетенции? Стремится ли он довести работу до конца, даже если
это связано с трудностями и /или прилагаемые им усилия не сразу ведут к
успеху ?
10. Лишь с малой степенью готовности приступает к выполнению
необходимой работы . Почти не интересуется работой и большей частью не
имеет никаких стимулов. При малейших трудностях сразу опускает руки .
11. Медлит брать на себя и выполнять те или иные задачи . Часто
необходимы понукания и побуждения. При появлении трудностей
демонстрирует мало выдержки .
12. Готовность к работе достаточна для достижения требуемых
результатов. Большей частью не нужно дополнительных стимулов для
того, чтобы сотрудник принялся за работу. При появлении трудностей или
при неудачах демонстрирует определенную меру выдержки ; редко
отступает, не испробовав всех возможностей . 
                                        62
16.      О тли чается        беспри мерной образностью            ф ормули ровок и
особенной точностью вы ражени я. С образцовой четкостью и злаг ает
сложны еобстоятельства д ел и взаи мосвязи .
                               10 Сп о со бно ст ь убеж дат ь
  В како й м ере со т руднику удает ся т ак п редст авл ят ь сво и дейст вия ил и
 реш ения, чт о бы сним со гл аш ались? П рим еняет л и о н п ри эт о м средст ва,
                       со о т вет ст вующ ие о бст о ят ел ьст вам ?
10. П очти не умеет убежд ать; капи тули рует уже при малейш ем
сопроти влени и и при малейш и х труд ностях . Ред ко при меняет сред ства,
д остаточны ед ляубежд ени я.
11. И спы ты вает часто труд ности при убежд ени и . Н е д емонстри рует
д остаточно настойчи вости в преод олени и сопроти влени я. Е му уд ается
ли ш ь части чно при менять необх од и мы есред ства.
12. П очти всег д а может объекти вно обосновать меропри яти я и реш ени я.
П ри меняемы еи м сред ства почти всег д а д остаточны .
13 М еропри яти я и реш ени я обосновы ваю тся убед и тельно и объекти вно.
О блад ает д остаточной настойчи востью д ля преод олени я возни каю щи х
труд ностей. П ри меняетуместны е, д остаточны ед ляубежд ени ясред ства.
14. У бед и тельной арг ументаци ей                преод олевает      необоснованное
сопроти влени е и отказы . О чень умело при меняет уместны е в д анном
случаесред ства.
15. Арг ументи рует чрезвы чайно тонко и убед и тельно, т.е. в случае
необх од и мости преод олевает и си льное сопроти влени е. У местны е в
д анном случаесред ства при меняетс вы д аю щи мсяумени ем.
16. У бежд ает д аже в настолько труд ны х случаях , что они кажутся
практи чески непреод оли мы ми . Реш ени я и меропри яти я защи щает с
блестящей          арг ументаци ей . С амы м при мерны м образом при меняет
опти мальны есред ства убежд ени я.
           11 Го т о вно ст ь к рабо т е (о т но ш ение крабо т е, энт узиазм )
   В како й ст еп ени со т рудник го т о в брат ь на себя задачи в сф ере сво ей
   ко м п ет енции? Ст рем ит ся л и о н до вест и рабо т у до ко нца, даж е есл и
эт о связано ст рудно ст ям и и /ил и п рилагаем ы е им усил ия не сразу ведут к
                                           усп еху?
10. Л и ш ь с малой степенью г отовности при ступает к вы полнени ю
необх од и мой работы . П очти неи нтересуетсяработой и больш ей частью не
и меетни каки х сти мулов. П ри малейш и х труд ностях сразуопускаетруки .
11. М ед ли т брать на себя и вы полнять те и ли и ны е зад ачи . Ч асто
необх од и мы понукани я и побужд ени я. П ри появлени и труд ностей
д емонстри руетмало вы д ержки .
12. Г отовность к работе                д остаточна д ля д ости жени я требуемы х
результатов. Больш ей частью не нужно д ополни тельны х сти мулов д ля
тог о, чтобы сотруд ни кпри нялся за работу. П ри появлени и труд ностей и ли
при неуд ачах д емонстри рует опред еленную меру вы д ержки ; ред ко
отступает, неи спробоваввсех возможностей.

Страницы