Менеджмент. Методические указания - 15 стр.

   4. Разработать рекомендации по повышению эффективности принятия
управленческих решений в заданной организации.
    Задача 12.
    1. Дать общую характеристику конкретной организации.
    2. Описать существующую в организации систему планирования: какие
виды планирования используются; как осуществляется функция планиро-
вания. Указать, на основе каких данных Вы сделали заключение.
    3. На основе анализа системы планирования разработать рекомендации
по ее совершенствованию.
   Задача 13.
   1. Дать общую характеристику конкретной организации.
   2. Описать, каким образом происходит в организации распределение
полномочий: принципы, процедуры документация и т.д.
   3. Оценить эффективность существующей системы распределения
полномочий. Свое мнение основательно обосновать.
   4. Разработать подробную должностную инструкцию для какой-либо
должности аппарата управления.
   Задача 14.
   1. Дать общую характеристику конкретной организации.
   2. Схематично изобразить организационную структуру управления ор-
ганизации. Выделить на схеме и ниже описать существующие типы пол-
номочий.
   3. Проанализировать организационные взаимодействия и оценить эф-
фективность существующей структуры управления, выявить сильные и
слабые стороны.
   4. Предложить мероприятия по совершенствованию организации взаи-
модействий и полномочий в данной организации.

   Задача 15.
   1. Дать общую характеристику конкретной организации.
   2. Концептуально разработать план стратегического развития вашей
организации.
               СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

                                Основная

   1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организа-
ция, процессы: Учебник. - М.: Гардарика, 1998.
   2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ: Банки и биржи,
1994.


14