Менеджмент. Методические указания - 13 стр.

   3. На примерах проиллюстрировать взаимосвязь внутренних перемен-
ных организации.

    Задача 4.
    1. Дать общую характеристику организации, предприятия.
    2. Дать характеристику распределения функций управления по уровням
и звеньям системы управления в рассматриваемой организации.
    3. Разработать рекомендации по совершенствованию распределения
функциональных обязанностей.

   Задача 5.
   1. Дать общую характеристику конкретной организации.
   2. Дать подробную характеристику системы стимулирования данной
организации.
   3. На основе анализа системы стимулирования персонала разработать
мероприятие по ее совершенствованию (с учетом ресурсообеспеченности
организации).

    Задача 6.
    1. Дать общую характеристику организации.
    2. Дать подробную характеристику системы стимулирования персонала
в конкретной организации.
    3. Выявить недостатки существующей системы стимулирования и
предложить пути их устранения. Результаты изложить в таблице.
    Пример:

                Анализ системы стимулирования персонала

     №         Проблема             Причина                 Пути
     п/п                                                  решения
      1
      2
     ---   ---------------------   --------------         ------------

   Задача 7.
   1. Дать общую характеристику конкретной организации.
   2. Разработать проект совершенствования системы контроля в данной
организации (либо на конкретном участке: в отделе, цехе и т.д.), вклю-
чающий:
   а) общее описание системы контроля;
   б) структурную схему с указанием подразделений и/или должностных
      (ого) лиц (а) с функциями контроля;


12