Менеджмент. Методические указания - 9 стр.

   Тема 17. Руководство, власть и партнерство.
   Основы и формы власти. Личностные, организационные и личностно-
организационные основы власти. Влияние через убеждение и участие. Эф-
фективное использование влияния.

    Тема 18. Стили менеджмента.
    Разновидности стиля менеджмента и основные факторы, влияющие на
его содержание.
    Стиль, диктуемый стремлением к лидерству, власти, должности. Стиль,
опирающийся на человеческий фактор. Стиль, определяемый ситуацией.
Вероятностная модель Фидлера. Подход «пути к цели» Митчелла и Хауза.
Имидж менеджера.

   Тема 19. Конфликтность и управление изменениями в менеджменте.
   Природа и причины конфликта. Классификация конфликтов.
   Позитивные и негативные функции конфликта. Модель процесса кон-
фликта.
   Типы поведения в конфликтных ситуациях. Управление конфликтной
ситуацией. Структурные методы. Межличностные методы разрешения
конфликтов. Понятие об альтернативных методах разрешения конфликтов
(АРК). Управление организационными изменениями и развитием.

    Заключение. Факторы и тенденции развития системы менеджмента

   Особенности современной экономики; анализ тенденции развития эко-
номики. Интеграционные процессы в современном менеджменте. Тенден-
ции развития менеджмента в Европе, Америке и Японии. Особенности со-
временной системы менеджмента в России и тенденции ее дальнейшего
развития. Эффективность системы менеджмента.

         МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ
          И ОФОРМЛЕНИЮ КОНТРОЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ

   Цель контрольной работы по дисциплине «Менеджмент» - закрепле-
ние знаний по определенной теме, приобретенных в результате прослуши-
вания лекций, получения консультаций и самостоятельного изучения раз-
личных источников литературы.
   При написании контрольной работы студенты должны изучить точки
зрения различных авторов на рассматриваемую проблему на основе анали-
за источников, рекомендуемых для изучения дисциплины. Это дает воз-

8