Менеджмент. Методические указания - 7 стр.

    Тема 6. Социофакторы менеджмента и этика.
    Основы этики современного бизнеса; проблемы бизнеса и безработицы,
экологии; проблемы этики во взаимоотношениях производителей и потре-
бителей; влияние социальной ответственности и этики на развитие бизне-
са.

   Тема 7. Разработка управленческих решений в современном менедж-
менте.
   Понятие управленческих решений, их роль и значение в системе ме-
неджмента. Типология управленческих решений.
   Приемы разработки и выбора управленческих решений. Моделирова-
ние и организация процесса разработки управленческих решений.

              Раздел II. Система функций менеджмента.

   Тема 8. Общая характеристика системы функций менеджмента.
   Деятельность и функции. Функции и специализация деятельности.
   Основные функции менеджмента: прогнозирование, планирование, ор-
ганизация, мотивация, регулирование, контроль. Взаимосвязь функций.

   Тема 9. Прогнозирование.
   Общая характеристика прогнозирования. Роль функций прогнозирова-
ния в системе менеджмента. Методы прогнозирования.

   Тема 10. Планирование в системе менеджмента и реализация страте-
гического плана.
   Управление и планирование. Разновидности планирования и типы пла-
нов. Эффективность планирования. Сущность стратегического планирова-
ния.
   Процесс разработки стратегических планов. Методы и инструменты
реализации стратегических планов. Оценка реализации стратегического
плана.

   Тема 11. Организация как функция менеджмента.
   Разделение труда и необходимость координации. Формальная органи-
зация как способ распределения властных полномочий.
   Полномочия и их типы. Распределение полномочий. Полномочия и от-
ветственность.
   Формы организации менеджмента. Структура организации. Способы
депертаментализации: по цели, по процессу, по географии, по типу про-


6