Менеджмент. Методические указания к самостоятельной работе. Чуйкин А.М - 13 стр.

2. Описать существующую в организации систему планирования: какие виды
   планирования используются; как осуществляется функция планирования.
   Указать, на основе каких данных Вы сделали заключение.
3. На основе анализа системы планирования разработать рекомендации по ее
   совершенствованию.

Задача 13.
1. Дать общую характеристику конкретной организации.
2. Описать, каким образом происходит в организации распределение полномочий:
   принципы, процедуры документация и т.д.
3. Оценить эффективность существующей системы распределения полномочий.
   Свое мнение основательно обосновать.
4. Разработать подробную должностную инструкцию для какой-либо должности
   аппарата управления.

Задача 14.
1. Дать общую характеристику конкретной организации.
2. Схематично изобразить организационную структуру управления организации.
    Выделить на схеме и ниже описать существующие типы полномочий.
3. Проанализировать организационные взаимодействия и оценить эффективность
    существующей структуры управления, выявить сильные и слабые стороны.
4. Предложить мероприятия по совершенствованию организации взаимодействий
    и полномочий в данной организации.

Задача 15.
1. Дать общую характеристику конкретной организации.
2. Концептуально разработать план стратегического развития вашей организации.




                                      13