Менеджмент. Методические указания к самостоятельной работе. Чуйкин А.М - 4 стр.

UptoLike

Составители: 

4
ОБЩИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ.
Россия, в настоящее время, проходит сложный путь перемен. Экономика
переходного периода включает в себя преобразование всего комплекса отношений
собственности, структурную перестройку, социальную переориентацию.
Отечественная экономика интегрируется в систему мирового хозяйства . Все эти
преобразования немыслимы без изменения и совершенствования форм управления.
В современных условиях одним из приоритетных направлений управления,
особенно на уровне предприятий, объединений и других хозяйственных
организаций, необходимо применение менеджмента как науки и практики
управления по обеспечению конкурентоспособности организаций в условии
рыночных отношений. Это не механический процесс перенесения опыта
управления фирм Запада, а творческий поиск новых решений, адекватных
российским условиям. Вышесказанное предъявляет высокие требования к
подготовке специалистов - менеджеров.
Курс «Менеджмент» является системообразующим в подготовке
современных менеджеров. В данном курсе раскрываются вопросы теории и
практики управления и обеспечиваются условия для для формирования у будущего
специалиста целостного представления о системе управления и процессах ее
функционирования.
Целью изучения дисциплины «Менеджмент» является формирование у
студентов научного представления об областях применения менеджмента,
приобретение навыков использования полученных знаний в управлении
организациями, создания методологической основы для углубленного изучения
студентами различных аспектов менеджмента.
Изложение курса начинается с общей характеристики менеджмента:
рассмотрения этапов становления. Анализируются внутренние переменные и
внешняя среда организации, их основные хозяйственно-правовые формы . Затем
изучается система основных функций: прогнозирование, разработка и реализация
стратегических планов,
организация, мотивация, контроль. Далее анализируется
управление группой, конфликтами, рассматриваются вопросы руководства,
лидерства и власти. Завершается курс рассмотрением тенденций развития
современной экономики.
                              ОБЩИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ.



      Россия, в настоящее время, проходит сложный путь перемен. Экономика
переходного периода включает в себя преобразование всего комплекса отношений
собственности,       структурную      перестройку,       социальную        переориентацию.
Отечественная экономика интегрируется в систему мирового хозяйства . Все эти
преобразования немыслимы без изменения и совершенствования форм управления.
В современных условиях одним из приоритетных направлений управления,
особенно     на    уровне предприятий,        объединений    и    других    хозяйственных
организаций, необходимо применение менеджмента как науки и практики
управления по обеспечению конкурентоспособности организаций в условии
рыночных отношений. Это не механический процесс перенесения опыта
управления фирм Запада, а творческий поиск новых решений, адекватных
российским условиям. Вышесказанное предъявляет высокие требования к
подготовке специалистов - менеджеров.
      Курс        «Менеджмент»     является        системообразующим         в   подготовке
современных менеджеров. В данном курсе раскрываются вопросы теории и
практики управления и обеспечиваются условия для для формирования у будущего
специалиста целостного представления о системе управления и процессах ее
функционирования.
      Целью изучения дисциплины «Менеджмент» является формирование у
студентов научного представления об областях применения менеджмента,
приобретение       навыков     использования         полученных   знаний     в   управлении
организациями, создания методологической основы для углубленного изучения
студентами различных аспектов менеджмента.
      Изложение курса начинается с общей характеристики менеджмента:
рассмотрения этапов       становления. Анализируются внутренние переменные и
внешняя среда организации, их основные хозяйственно-правовые формы . Затем
изучается система основных функций: прогнозирование, разработка и реализация
стратегических планов, организация, мотивация, контроль. Далее анализируется
управление    группой,       конфликтами,     рассматриваются     вопросы руководства,
лидерства и власти. Завершается курс рассмотрением тенденций развития
современной экономики.


                                               4