Менеджмент. Методические указания к самостоятельной работе. Чуйкин А.М - 6 стр.

    Взаимодействие организации и внешней среды. Основные характеристики
внешней среды.
    Среда    прямого   воздействия.  Среда    косвенного    воздействия.
Международное окружение. Формы международного бизнеса. Развитие
управлением международным бизнесом; анализ факторов международной
среды; виды юридических лиц в России; правовые формы организации в
странах Западной Европы.

    Тема 6. Социофакторы менеджмента и этика
    Основы этики современного бизнеса; проблемы бизнеса и безработицы,
экологии; проблемы этики во взаимоотношениях производителей и
потребителей; влияние социальной ответственности и этики на развитие
бизнеса.

    Тема 7. Разработка управленческих решений .в современном
менеджменте
    Понятие управленческих решений, его роль и значение в системе
менеджмента. Типология управленческих решений.
    Приемы разработки и выбора управленческих решений. Моделирование и
организация процесса разработки управленческих решений.

   Раздел II. Система функций менеджмента.

    Тема 8. Общая характеристика системы функций менеджмента
    Деятельность и функции. Функции и специализация деятельности.
    Основные функции менеджмента: прогнозирование, планирование,
организация, мотивация, регулирование, контроль. Взаимосвязь функций.

    Тема 9. Прогнозирование.
      Общая      характеристика   прогнозирования.     Роль    функций
прогнозирования в системе менеджмента. Методы прогнозирования.

    Тема 10. Планирование в системе менеджмента и реализация
стратегического плана.
    Управление и планирование. Разновидности планирования и типы планов.
Эффективность планирования. Сущность стратегического планирования.
    Процесс разработки стратегических планов. Методы и инструменты
реализации стратегических планов
    Оценка реализации стратегического плана.

    Тема 11. Организация как функция менеджмента.
       Разделение труда и необходимость координации. Формальная организация
как способ распределения властных полномочий.
       Полномочия и их типы. Распределение полномочий. Полномочия и
ответственность.
    Формы организации менеджмента. Структура организации. Способы
депертаментализации: по цели, по процессу, по географии, по типу
продуктовых рынков. Дивизиональная           организационная структура.
Особенности организационных структур международных фирм



                                      6