Менеджмент. Методические указания к самостоятельной работе. Чуйкин А.М - 5 стр.

      Основная литература это учебники и учебные пособия отечественных и
зарубежных авторов, в частности, И.Герчиковой, Ю. Кузнецова, А. Радугина, М.
Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури, О. Виханского и А. Наумова, А. Чуйкина.
      Изучение курса         «Менеджмент» включает аудиторные занятия, работу
студентов под руководством преподавателя и самостоятельное освоение материала.
      Заочное обучение предполагает лекции по ключевым проблемам курса,
семинарские   занятия    и    консультации   преподавателя,   а   также   написание
контрольной и курсовой работы под руководством преподавателя. Основными
формами контроля является защита контрольной и курсовой работы, зачет и
экзамен.


                        Содержание тематики дисциплины

   1. Введение. Цели, задачи и содержание курса “Менеджмент”
   Значение управления для решения задач переходной экономики.
   Роль и место курса “Менеджмент” в системе менеджмент подготовки.
Цели и задачи курса. Организация изучения курса

   Раздел I. Теоретические основы менеджмента.

    Тема 1. Менеджмент: вид деятельности и система управления
    Понятие менеджмента, его содержание и место в системе социально-
экономических категорий. Основные предпосылки возникновения и
становления менеджмента.
    Менеджер: роль в организации; профессиональные и личные качества
эффективного менеджера.

    Тема 2. Основные этапы становления современного менеджмента.
    История менеджмента. Общее и особенное в развитии менеджмента в
экономически развитых странах.
    Основные школы менеджмента: научного управления, административная
школа, человеческих отношений, количественных методов.

   Тема 3. Методологические основы.
   Научный подход к управлению: особенности и основные черты.
Процессный, системный и ситуационный подходы. Система менеджмента.
Эффективность системы менеджмента

    Тема 4. Внутренние переменные организации..
    Внутренние переменные организации: цели, задачи, структура,
технологии, люди, информация. Взаимодействие внутренних переменных.

   Тема 5. Инфраструктура менеджмента



                                         5