Менеджмент. Чуйкин А.М - 10 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

БФУ им. Канта | Калининград

Составители: 

Рубрика: 

2.Основные компоненты формального планирования: тактика, политика, процедуры,
правила.
3.Бюджеты, как инструменты реализации стратегического плана.
4.Управление по целям, как инструмент реализации стратегического плана. 5.Оценка
стратегического плана.
Литература: М.Мескон и др. “Основы менеджмента”, ст.262-306;
А.Чуйкин. “Основы менеджмента”, ст.39-44.
Тема 11. Организационные отношения в системе менеджмента.
Семинар 1. Организация взаимодействия. (4 часа)
1. Общее понятие организаций.
2. Организационные полномочия: общая характеристика.
3. Делегирование полномочий и ответственность.
4. Типы полномочий..
5. Эффективная организация распределения полномочий.
Литература: М. Мескон и др., “Основы менеджмента”, стр. 308-328, стр. 74-75; Саухов Н.,
“Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов”, А. Чуйкин “Основы
менеджмента”, стр. 49-50.
Семинар 2. Структура организации (2 часа)
1.Основные
принципы построения организационных структур.
2. Общая характеристика бюрократических структур, типы бюрократических структур.
3. Общая характеристика адаптивных структур, типы адаптивных структур.
4. Особенности организационных структур, действующих на международных рынках.
5. Определяющие факторы и принципы формирования структур разных типов.
Литература: М. Мескон. “Основы менеджмента”, стр. 331-358, А. Чуйкин “Основы
менеджмента” стр. 49-52. Г. Голованов “Основы менеджмента”, ст
. 67-77
Тема 12. Мотивация деятельности в менеджменте.
Семинар 1. Мотивация как функция менеджмента: содержательные теории мотивации. (2
часа)
1. Смысл и эволюция понятия “мотивация”. 
2.Основные компоненты формального планирования: тактика, политика, процедуры,
правила.
3.Бюджеты, как инструменты реализации стратегического плана.
4.Управление по целям, как инструмент реализации стратегического плана.          5.Оценка
стратегического плана.
Литература: М.Мескон и др. “Основы менеджмента”, ст.262-306;
А.Чуйкин. “Основы менеджмента”, ст.39-44.


Тема 11. Организационные отношения в системе менеджмента.
Семинар 1. Организация взаимодействия. (4 часа)
1. Общее понятие организаций.
2. Организационные полномочия: общая характеристика.
3. Делегирование полномочий и ответственность.
4. Типы полномочий..
5. Эффективная организация распределения полномочий.
Литература: М. Мескон и др., “Основы менеджмента”, стр. 308-328, стр. 74-75; Саухов Н.,
“Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов”, А. Чуйкин “Основы
менеджмента”, стр. 49-50.


Семинар 2. Структура организации (2 часа)
1.Основные принципы построения организационных структур.
2. Общая характеристика бюрократических структур, типы бюрократических структур.
3. Общая характеристика адаптивных структур, типы адаптивных структур.
4. Особенности организационных структур, действующих на международных рынках.
5. Определяющие факторы и принципы формирования структур разных типов.
Литература: М. Мескон. “Основы менеджмента”, стр. 331-358, А. Чуйкин “Основы
менеджмента” стр. 49-52. Г. Голованов “Основы менеджмента”, ст. 67-77


Тема 12. Мотивация деятельности в менеджменте.
Семинар 1. Мотивация как функция менеджмента: содержательные теории мотивации. (2
часа)
1. Смысл и эволюция понятия “мотивация”.

Страницы