Составители:
Рубрика:
61
Эффективность сбора информации во многом определяется тем, на-
сколько четко: а) определен круг информации, относящейся к диагности-
руемой проблеме и б) отобраны из собранной информации необходимые
данные.
При этом особое внимание уделяется описанию взаимосвязей различ-
ных факторов, определяющих имеющиеся затруднения и возможности.
Сбор информации осуществляется на различных этапах разработки
управленческих решений
. Многообразие необходимой информации обу-
словили различные подходы к ее классификации.
В зависимости от времени получения различают первичную и вторич-
ную информацию. Вторичная информация уже имелась у ЛПР до момента
разработки данного решения. Возможно, эта информация уже использова-
лась для принятия других решений. Источниками вторичной информации
являются данные оперативного, бухгалтерского учета,
справочные изда-
ния, нормативные акты. Для принятия многих решений только указанных
данных недостаточно.
Первичной называется информация, которая собрана специально для
подготовки данного решения. Ранее эта информация в таком виде у ЛПР
отсутствовала. Ясно, что получение первичной информации потребует
значительно больших ресурсов, чем для получения вторичной информа-
ции. ЛПР должно определить:
•
общий объем необходимой информации,
• ее структуру и соотношение первичной и вторичной информации,
• объем и сроки необходимой первичной информации,
• способы и источники получения информации.
Для сбора первичной информации используются различные методы и
инструменты. Это карты данных, опросы, интервью, наблюдения, экспе-
римент.
Источником внутренней информации являются данные оперативного и
бухгалтерского учета, а в крупных организациях – маркетингового кон-
троллинга.
Внешняя информация в зависимости от ее характера может быть:
• бессистемной, случайной. Например, информация может быть полу-
чена на выставках, презентациях или в ходе переговоров;
• системной, полученной в результате исследования.
Такие исследования классифицируются по ряду критериев:
а) временному горизонту (стратегические
и текущие);
б) характеру сбора информации (непрерывные, периодические, эпизо-
дические);
в) предмету (анализ структур, ситуаций, процессов);
Эффективность сбора информации во многом определяется тем, на-
сколько четко: а) определен круг информации, относящейся к диагности-
руемой проблеме и б) отобраны из собранной информации необходимые
данные.
При этом особое внимание уделяется описанию взаимосвязей различ-
ных факторов, определяющих имеющиеся затруднения и возможности.
Сбор информации осуществляется на различных этапах разработки
управленческих решений. Многообразие необходимой информации обу-
словили различные подходы к ее классификации.
В зависимости от времени получения различают первичную и вторич-
ную информацию. Вторичная информация уже имелась у ЛПР до момента
разработки данного решения. Возможно, эта информация уже использова-
лась для принятия других решений. Источниками вторичной информации
являются данные оперативного, бухгалтерского учета, справочные изда-
ния, нормативные акты. Для принятия многих решений только указанных
данных недостаточно.
Первичной называется информация, которая собрана специально для
подготовки данного решения. Ранее эта информация в таком виде у ЛПР
отсутствовала. Ясно, что получение первичной информации потребует
значительно больших ресурсов, чем для получения вторичной информа-
ции. ЛПР должно определить:
• общий объем необходимой информации,
• ее структуру и соотношение первичной и вторичной информации,
• объем и сроки необходимой первичной информации,
• способы и источники получения информации.
Для сбора первичной информации используются различные методы и
инструменты. Это карты данных, опросы, интервью, наблюдения, экспе-
римент.
Источником внутренней информации являются данные оперативного и
бухгалтерского учета, а в крупных организациях маркетингового кон-
троллинга.
Внешняя информация в зависимости от ее характера может быть:
• бессистемной, случайной. Например, информация может быть полу-
чена на выставках, презентациях или в ходе переговоров;
• системной, полученной в результате исследования.
Такие исследования классифицируются по ряду критериев:
а) временному горизонту (стратегические и текущие);
б) характеру сбора информации (непрерывные, периодические, эпизо-
дические);
в) предмету (анализ структур, ситуаций, процессов);
61
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- …
- следующая ›
- последняя »
