Экономический анализ. Циндин Н.С - 58 стр.

UptoLike

Рубрика: 

58
Метод суммы мест, как и суммы баллов, не учитывает абсолютные
значения показателей, и поэтому оценки могут существенно исказить ре-
альную картину достижений каждого предприятия, если вариации показа-
телей мало различаются. Иными словами, шкала оценок, задаваемая рас-
пределением предприятий в соответствии с их местом по каждому показа-
телю, может оказаться слишком грубой
.
Метод расстояний учитывает абсолютные значения показателей при
оценке конечных результатов хозяйственной деятельности.
Рассмотрим алгоритм расчета.
1.
По каждому показателю определяется, относится он к стимуля-
торам или дестимуляторам.
2.
Строится система показателей предприятия-эталона (последняя
строка таблицы 4.1).
3.
Рассчитываются расстояния между векторами (строками) пока-
зателей каждого предприятия и предприятия-эталона.
4.
Предприятия ранжируются в порядке возрастания расстояния.
Чем меньше расстояние, тем лучше оценка предприятия.
Результаты расчета комплексной оценки методом расстояний при-
ведены в таблице 4.3.
Таблица 4.3
Комплексная оценка деятельности бригад предприятия
методом расстояний
Номер
предприятия
Расстояние
до предприятия-
эталона
Место Группа
1 33,70 7 5
2 29,39 5 4
3 29,93 6 4
4 24,71 2 2
5 27,21 3 3
6 20,08 1 1
7 27,33 4 3
Кроме обычного распределения предприятий по местам в соответст-
вии с величиной расстояния, произведена их разбивка на группы, что по-
зволило выделить пять четких групп (по два предприятия относятся к
третьей и четвертой группам). В каждой группе объединены предприятия,
расстояния которых примерно равны эталону или отличаются друг от дру-
га не
более чем на 3%.
Результаты расчета комплексной оценки таксонометрическим мето-
дом приведены в таблице 4.4.
      Метод суммы мест, как и суммы баллов, не учитывает абсолютные
значения показателей, и поэтому оценки могут существенно исказить ре-
альную картину достижений каждого предприятия, если вариации показа-
телей мало различаются. Иными словами, шкала оценок, задаваемая рас-
пределением предприятий в соответствии с их местом по каждому показа-
телю, может оказаться слишком грубой.
      Метод расстояний учитывает абсолютные значения показателей при
оценке конечных результатов хозяйственной деятельности.
      Рассмотрим алгоритм расчета.
      1. По каждому показателю определяется, относится он к стимуля-
торам или дестимуляторам.
      2. Строится система показателей предприятия-эталона (последняя
строка таблицы 4.1).
      3. Рассчитываются расстояния между векторами (строками) пока-
зателей каждого предприятия и предприятия-эталона.
      4. Предприятия ранжируются в порядке возрастания расстояния.
Чем меньше расстояние, тем лучше оценка предприятия.
      Результаты расчета комплексной оценки методом расстояний при-
ведены в таблице 4.3.

                                                           Таблица 4.3
           Комплексная оценка деятельности бригад предприятия
                          методом расстояний
                        Расстояние
     Номер
                     до предприятия-       Место          Группа
  предприятия
                         эталона
       1                  33,70              7               5
       2                  29,39              5               4
       3                  29,93              6               4
       4                  24,71              2               2
       5                  27,21              3               3
       6                  20,08              1               1
       7                  27,33              4               3

      Кроме обычного распределения предприятий по местам в соответст-
вии с величиной расстояния, произведена их разбивка на группы, что по-
зволило выделить пять четких групп (по два предприятия относятся к
третьей и четвертой группам). В каждой группе объединены предприятия,
расстояния которых примерно равны эталону или отличаются друг от дру-
га не более чем на 3%.
      Результаты расчета комплексной оценки таксонометрическим мето-
дом приведены в таблице 4.4.
                                   58