Теория и технология психосоциальной работы с женщинами. Цветкова Н.А. - 65 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

65
все они стремились быть уважаемыми людьми в коллективе,
переживали радость от состязания и способность идти на риск;
придерживались мнения, что затраченные на это усилия были не
напрасны, так как они приобрели уважение и признание не только
своих сверстников, но и своих родителей;
они сохранили свои идеалы независимости и стремления к
успеху,
отказавшись следовать традиционным представлениям о
женщине как о пассивной, подчиненной, покорной, молчаливой,
ориентированной на безопасность, слабой и страдающей;
все участницы опроса учились в колледже с большим
прилежанием. Некоторые из них окончили колледж с высокими
оценками. Стратегия, которую они разработали для себя,
состояла в том, что они ставили перед собой цель, определяли
приоритеты
и разрабатывали такую программу действий, которая
позволяла им выявлять ложные пути и избегать их. Иначе говоря,
уже в то время их поведение не отличалось от поведения
преуспевающего, стремящегося достичь вершин менеджера. Они
не тратили много времени на мужчин и вообще подразделяли их на
два типа: помощники, подобные их отцам, и все остальные;
все 25 женщин еще на ранней стадии своей профессиональной
деятельности решили на свой страх и риск осуществить карьеру в
одной фирме. Они очень рано пришли к выводу, что женщина
только в том случае может достичь ответственной и высокой
должности руководителя, если с выполняемой работой она будет
справляться на более высоком качественном уровне, чем любой
сотрудник
-мужчина этой фирмы;
все участницы исследования свою первую руководящую
должность рассматривали как начальную ступеньку лестницы
наверх. Все они очень быстро определили и другой фактор,
решающим образом влияющий на успех или неудачу: наличие
хорошего непосредственного руководителя;
эти женщины придерживались мнения, что развитие
хороших деловых отношений с мужчинами зависит от того,
насколько им
удастся «стереть» половые различия и от того,
насколько их общение концентрируется на выполняемых
функциях или задачах. Это означает, что они стремились
     •все они стремились быть уважаемыми людьми в коллективе,
переживали радость от состязания и способность идти на риск;
придерживались мнения, что затраченные на это усилия были не
напрасны, так как они приобрели уважение и признание не только
своих сверстников, но и своих родителей;
     •они сохранили свои идеалы независимости и стремления к
успеху, отказавшись следовать традиционным представлениям о
женщине как о пассивной, подчиненной, покорной, молчаливой,
ориентированной на безопасность, слабой и страдающей;
     • все участницы опроса учились в колледже с большим
прилежанием. Некоторые из них окончили колледж с высокими
оценками. Стратегия, которую они разработали для себя,
состояла в том, что они ставили перед собой цель, определяли
приоритеты и разрабатывали такую программу действий, которая
позволяла им выявлять ложные пути и избегать их. Иначе говоря,
уже в то время их поведение не отличалось от поведения
преуспевающего, стремящегося достичь вершин менеджера. Они
не тратили много времени на мужчин и вообще подразделяли их на
два типа: помощники, подобные их отцам, и все остальные;
     •все 25 женщин еще на ранней стадии своей профессиональной
деятельности решили на свой страх и риск осуществить карьеру в
одной фирме. Они очень рано пришли к выводу, что женщина
только в том случае может достичь ответственной и высокой
должности руководителя, если с выполняемой работой она будет
справляться на более высоком качественном уровне, чем любой
сотрудник-мужчина этой фирмы;
     •все участницы исследования свою первую руководящую
должность рассматривали как начальную ступеньку лестницы
наверх. Все они очень быстро определили и другой фактор,
решающим образом влияющий на успех или неудачу: наличие
хорошего непосредственного руководителя;
     •эти женщины придерживались мнения, что развитие
хороших деловых отношений с мужчинами зависит от того,
насколько им удастся «стереть» половые различия и от того,
насколько их общение концентрируется на выполняемых
функциях или задачах. Это означает, что они стремились

                                                          65