Теория и технология психосоциальной работы с женщинами. Цветкова Н.А. - 73 стр.

мужчин, то же самое со стороны женщины воспринимается ими как
черствость. Женщинам же от начальницы нужна мягко-душевная,
милосердная деловитость, лишенная металлических конструкций и
звучаний. То есть наилучший женский стиль руководства, если
обобщить мнения мужчин и женщин,— в гибком соединении
неоднородных качеств: доброты и строгости, женственности и
деловитости, спокойствия и требовательности, мягкости и воли.
     Специфика мужской и женской деловитости накладывает
отпечаток на взаимоотношения с работниками. От мужчины ждут
решения вопросов при их понимании, а от женщины—сначала
понимания, потом решения. Антипод деловитости —
бюрократизм, волокита. Считается, что руководитель-женщина
способна больше сострадать, сопереживать. Поэтому-то мужчине
легче превратиться в бюрократа. Женское сердце меньше
прислушивается к бумаге. Но все же и оно может очерстветь (Комаров,
1989).
     Третья группа качеств — умение общаться с людьми.
Представители сильного пола терпеть не могут, когда
руководитель-женщина, копируя далеко не лучших мужчин,
грубит, кричит, стучит кулаком по столу, бранится. Самое лучшее
— оставаться собой, не терять то хорошее, что присуще женской
природе.
     Особое качество руководителей-женщин — эмоциональность.
Мужчины понимают, что без эмоций нет женщины, но чисто
эмоциональные методы они не воспринимают.
     Что касается такого качества, как властность, то в
представлении женщин (в большей степени, чем мужчин)
руководитель наделен властью и, следовательно, обязан решать
соответствующий круг вопросов. Власть без решений — не власть.
Руководителя, не умеющего использовать свои права, женщины
считают «никаким». Женщины способны увереннее, чем
мужчины, брать на себя властные полномочия, если того требуют
обстоятельства.
     Интересен образ женщины - руководителя в восприятии самих
женщин. По мнению Е.И.Комарова (1989), женщина оказалась
более строгим судьей. Её также привлекают женственность,

                                                              73