Теория и технология психосоциальной работы с женщинами. Цветкова Н.А. - 74 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

74
обаяние, хороший внешний вид. Причем женщине свойственно видеть
технологию и финансовую сторону создания привлекательности,
отмечать индивидуально-выигрышные и проигрышные моменты.
Если женщина внешне опускается, мужчина лишь констатирует это.
Женщина же старается понять, почему так произошло, ищет глубокие
внутренние причины. Женщины высоко оценивают умение общаться
с людьми и умение создавать дружный, сплоченный коллектив.
Автор
предлагает типологию стилей общения женщины-руководителя,
которые вызывают антипатии как у мужчин, так и у женщин:
«Дама в белых перчатках» внешне играет в порядочность,
уважительность, честность, а на самом деле делает гадости и
унижает достоинство других «приличными методами».
«Холодно-высокомерная леди»ее интересует только служба,
и никаких душевных
состояний, она избегает неформального общения
с подчиненными, не проникается их заботами и потребностями,
разговаривает свысока, всячески подчеркивая свое руководящее
превосходство, легко ранит словом.
«Жуткая сплетница»- подчинённые считают её неплохим
руководителем, но она склонна посплетничать, перемыть
косточки, переворошить чужое грязное белье.
«Капризная барышня». Её отличительная черта
замкнутость на себе, обвинение
всех и вся в злом умысле против
неё, в недоброжелательности; бестактность во взаимоотношениях
с подчиненными, вечное недовольство результатами их работы.
«Синий чулок». Отношение к этому типу руководителя
неоднозначно. Это, как правило, одинокая женщина, категорично
судящая обо всем. Упорна и работоспособна. Так как многое из
типично женского не играет в ее жизни ведущей
роли, то на первом
месте у нее работа, работа и ещё раз работа. Онаидеальная деловая
женщина, своеобразно подтверждающая вывод о том, что профессия
руководителя требует большой отдачи, работоспособности и мужской
способности отходить от домашних дел.
«Руководитель с размазанным стилем», в котором не
проявляется или слабо сказывается её индивидуальность,
самобытность. Главные
причины формирования такого стиля
попытка превратить себя в некий идеал, подстройка под стиль
обаяние, хороший внешний вид. Причем женщине свойственно видеть
технологию и финансовую сторону создания привлекательности,
отмечать индивидуально-выигрышные и проигрышные моменты.
Если женщина внешне опускается, мужчина лишь констатирует это.
Женщина же старается понять, почему так произошло, ищет глубокие
внутренние причины. Женщины высоко оценивают умение общаться
с людьми и умение создавать дружный, сплоченный коллектив. Автор
предлагает типологию стилей общения женщины-руководителя,
которые вызывают антипатии как у мужчин, так и у женщин:
     •«Дама в белых перчатках» — внешне играет в порядочность,
уважительность, честность, а на самом деле делает гадости и
унижает достоинство других «приличными методами».
     •«Холодно-высокомерная леди» — ее интересует только служба,
и никаких душевных состояний, она избегает неформального общения
с подчиненными, не проникается их заботами и потребностями,
разговаривает свысока, всячески подчеркивая свое руководящее
превосходство, легко ранит словом.
     •«Жуткая сплетница»- подчинённые считают её неплохим
руководителем, но она склонна посплетничать, перемыть
косточки, переворошить чужое грязное белье.
     •«Капризная барышня». Её отличительная черта —
замкнутость на себе, обвинение всех и вся в злом умысле против
неё, в недоброжелательности; бестактность во взаимоотношениях
с подчиненными, вечное недовольство результатами их работы.
     •«Синий чулок». Отношение к этому типу руководителя
неоднозначно. Это, как правило, одинокая женщина, категорично
судящая обо всем. Упорна и работоспособна. Так как многое из
типично женского не играет в ее жизни ведущей роли, то на первом
месте у нее работа, работа и ещё раз работа. Она — идеальная деловая
женщина, своеобразно подтверждающая вывод о том, что профессия
руководителя требует большой отдачи, работоспособности и мужской
способности отходить от домашних дел.
     •«Руководитель с размазанным стилем», в котором не
проявляется или слабо сказывается её индивидуальность,
самобытность. Главные причины формирования такого стиля —
попытка превратить себя в некий идеал, подстройка под стиль

                                                               74