Инновационный менеджмент. Цыцарова Н.М. - 37 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

37
записей, а случае удачи и увеличения продаж. Пользователям сети доступны
тысячи музыкальных МРЗ-файлов от малоизвестных групп, ищущих своего
признания.
По мнению аналитиков, имелись хорошие возможности совместной
работы и получения высоких доходов теми, кто участвует в создании
музыкальных записей, и МРЗ дистрибьюторами. Выплачивая лицензионные
гонорары звукозаписывающим компаниям или осуществляя сбор для них этих
гонораров, выставляя далее фиксированный счет своим пользователям,
дистрибьюторы МРЗ-файлов или поисковые сети типа Napster (насчитывавшей
около 20 млн пользователей в июле 2000 г.) могли зарабатывать миллионы. Как
заметил один аналитик, «идея состоит в том, чтобы продавать компаниям
звукозаписи пакеты акций Napster , не дающие контроля, и делить с ними
доходы от подписки, спонсорские деньги и доходы от рекламы. Если 20 млн
пользователей платят по 100 долл. в год за подписку, это составляет 2 млрд
долл.». Однако многие владельцы МРЗ-сайтов в Интернет, равно и их
пользователи, принципиально против коммерческого использования. В Сети
сформировалась сильная культура свободного обмена идеями и информацией,
и часто слово «free» означало не только открытый, но и «бесплатный характер»
их предоставления. Различие установок этих двух игроков рынка вносило
определенные противоречия в отношения между ними.
Lister.com появилось в августе 1999 г. как «всеобъемлющая» веб-
директория, предназначенная для легально размещаемых музыкальных
записей, доступных для скачивания, и вобравшая в себя беспрецедентные по
своим масштабам инвестиции всех 5 ведущих торговых марок
звукозаписывающих компаний: ВМG, EMI, Soni, Universal, Warner. Компания
набрала штат редакторов численностью около 50 человек, чтобы отыскивать,
рецензировать и классифицировать по категориям сотни тысяч музыкальных
файлов самых различных жанров от «хип-хоп» до «каддлкор».
После снятия запрета, длившегося 11 часов, Napster могла возобновить
свой бизнес в обычном режиме; но с нее не сняли обвинений в совершении
правонарушений. Хотя ей разрешили заниматься бизнесом вплоть до принятия
окончательного решения, она по-прежнему обвинялась в нарушении
законодательства об авторских правах.
Источник: Современный менеджмент. Сборник Кейсов из коллекции школы
бизнеса имени Ричарда Айви / Академия народного хозяйства; сост.
Т. А. Дробышевская. – М. : ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. – 463 с.
Вопросы
1. Выделите основные проблемы защиты интеллектуальной собственности.
2. Определите суть работы Движения за защищенную цифровую музыку.
3. Рассмотрите отрицательные стороны «пиратства». Может ли «пиратство»
положительно влиять на бизнес? Если да, то как?

Страницы